我们应该怎么看待使用绩效考核软件对企业进行绩效考核管理?

Question

如题所述

Answer 1

1、如果企业管理运作非常规范，企业效益较好，员工积极性及责任心较强，不推行绩效管理也不是问题。2、绩效管理不可能解决所有问题，只要能解决主要问题，保证企业经营管理目标的实现即可。3、绩效数据要做到真实、客观，不能掺杂个人情感及人际关系。4、绩效目标的设定要循序渐进，逐步提升。5、绩效管理以奖金的形式体现结果，正向引导、鼓励为主。在使用朗识绩效考核软件时，企业管理者应该要正确认识绩效考核管理，切记勿让绩效考核事倍功半。