托管班开起来很简单，反正政府部门不会来管你。操作一句话就可以讲清，在安全第一的前提下，注意做好招生、生活、教学、师资几方面的管理。正因为这样，真想做好也不容易。
首先要考虑的肯定是招生问题。现在特别是在城市，小学生的托管需求是刚性的，不会缺生源。但每个小学旁边都有数不清的托管班，你要先搞清楚定位，就是说家长为什么要把孩子送到你这里来，或者说你如何让家长放心把孩子交给你来带。
服务品质是最重要的，没有品牌、口碑和人才培养机制，就没有的收费的底气；没有归属感，就招不到也留不住好的人才；没有人才培养机制，就培养不出好的老师。关于这一点，贝尔安亲课后托育的总经理赵静芳作过分享，她说，关键想清楚是你用什么样的人，提供什么样的服务，收什么样的价格。小学生托管竞争可以说是相当残酷的，做不好市场区隔，没有自己的特色，就会陷入与周围托管的价格战。单靠拼低价格的结果一定是服务品质降低，最后经营就会很困难。贝尔安亲课后托育能在杀得一片红海的学生托管市场后来居上，靠的就是不断的品牌积累和贝尔安亲大学的人才培养机制。
新开的托管班如果能借船出海，借助类似贝尔安亲的品牌和服务体系来帮助你，操作起来难度会要小很多。
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