做生意怎么考察市场

如题所述

第1个回答  2022-11-19
问题一:投资创业该怎么考察市场 投资是大事,投资做生意是一个重要的决定。无论您在关注任何投资项目,在创业之前请认真考察以下八个方面:
行业前景
选择一个项目首先分析行业的市场前景,看该项行业的载体的消费需求是增长型的还是减少型的。选择项目时首先要看行业的前景,选择市场增长空间大、消费需求高的行业来创业。
利润空间
初次创业这最好选择利润空间较大的产品�做,一来可以灵活促销,二来可以防止行业价格下滑时仍有足够的利润保障,三来可以保证产品的质量,四来有给产品增加附加值的可能性。
节省投资
资金的可周转性和延续性是创业成功与否关键中的关键,因为创业的过程中存在一定未知性和变数和一些非人为可控制因素。因此,初次创业者选择项目时不宜投资过大,一般在20万元内比较适宜。
借鉴成功经验
在创业道路上如何扬长避短?如何掌握生意场上的经营诀窍?借鉴别人的成功经验,最好是全盘复制,切忌东施效颦。说到借鉴成功经验,可以选择连锁店,加入一家有实力的机构,可以借助其优势和经验迅速取得成功。
整合资源
初次创业,亲朋好友的支持帮助对创业成功起很大的作用,亲朋好友支持了,自然会向他(她)的亲朋好友介绍,一传十,十传百,口碑就会慢慢起来。与同行、邻里相处和睦,会对生意带来意想不到的客源。
易于操作
初次创业,要么选自己熟悉的项目,要不选有人脉背景的项目,要不就选易于操作的项目,技术要求高的项目做起来会很吃力,售后服务烦琐的项目做起来会很累,选择简单易操作的项目做起来成功的几率高很多。
投资收益周期短
初次创业者的资金有限,心理承受能力较弱,因此,项目启动后需要迅速有资金回收,需要很快看到盈利的局面。
降低风险
创业存在一定的风险性,启动项目时将所有的问题罗列出来,一一分析,一一寻找对策。最大程度上降低风险。
注意事项
1.不要大量借贷投资。小本投资,由于经济相对比较拮据,在投资过程中,只能赢,不能输。
2.在投资创业初期,很多人由于不熟悉市场,所以对创业方向要考虑清楚,不能盲目跟风。
?3.从小生意做起,不要贪大求全。刚开始是积累创业经验,所以不要求大,只要能学到东西。

问题二:自己创业怎么考察市场 投资是大事,投资做生意是一个重要的决定。无论您在关注任何投资项目,在创业之前请认真考察以下八个方面:
行业前景
选择一个项目首先分析行业的市场前景,看该项行业的载体的消费需求是增长型的还是减少型的。选择项目时首先要看行业的前景,选择市场增长空间大、消费需求高的行业来创业。
利润空间
初次创业这最好选择利润空间较大的产品来做,一来可以灵活促销,二来可以防止行业价格下滑时仍有足够的利润保障,三来可以保证产品的质量,四来有给产品增加附加值的可能性。
节省投资
资金的可周转性和延续性是创业成功与否关键中的关键,因为创业的过程中存在一定未知性和变数和一些非人为可控制因素。因此,初次创业者选择项目时不宜投资过大,一般在20万元内比较适宜。
借鉴成功经验
在创业道路上如何扬长避短?如何掌握生意场上的经营诀窍?借鉴别人的成功经验,最好是全盘复制,切忌东施效颦。说到借鉴成功经验,可以选择连锁店,加入一家有实力的机构,可以借助其优势和经验迅速取得成功。
整合资源
初次创业,亲朋好友的支持帮助对创业成功起很大的作用,亲朋好友支持了,自然会向他(她)的亲朋好友介绍,一传十,十传百,口碑就会慢慢起来。与同行、邻里相处和睦,会对生意带来意想不到的客源。
易于操作
初次创业,要么选自己熟悉的项目,要不选有人脉背景的项目,要不就选易于操作的项目,技术要求高的项目做起来会很吃力,售后服务烦琐的项目做起来会很累,选择简单易操作的项目做起来成功的几率高很多。
投资收益周期短
初次创业者的资金有限,心理承受能力较弱,因此,项目启动后需要迅速有资金回收,需要很快看到盈利的局面。
降低风险
创业存在一定的风险性,启动项目时将所有的问题罗列出来,一一分析,一一寻找对策。最大程度上降低风险。
注意事项
1.不要大量借贷投资。小本投资,由于经济相对比较拮据,在投资过程中,只能赢,不能输。
2.在投资创业初期,很多人由于不熟悉市场,所以对创业方向要考虑清楚,不能盲目跟风。
?3.从小生意做起,不要贪大求全。刚开始是积累创业经验,所以不要求大,只要能学到东西。

问题三:怎样做市场考察? 市场考察和个人经验是否丰富很有关系。考察市场,不是单纯的看一天的生意,或者某一地段的生意,而且从宏观上面去看。看全国的销路,看产品的渠道通路,看产品在产业链中所处的位置等等。这是一个繁杂的庞大的工作。之所以有人失败,有人一做生意就成果,就是因为有的人看到的是机会,有的人考察回来说是骗子。重点还是自己经验的积累。市场考察应该先看整个行业趋势,然后选定自己所要发展的区域,因为区域与区域之间的差别有时候是很大的,要看这个行业的东西在某一区域的发展性与可持续性。在就从采购到销售的环节和成本的控制,最终是所得利润是否和自己预期相符。我们做小生意在考察市场前期应当权衡三方面的情况:1、消费对象的定位;2、竞争对手的调查;3、自己资源的衡量。最重要的是消费者的定位,你定位的是中年人,他们需要荧光棒吗3、从睇人流、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、消费意识考察新市场,主要是从两个方面着手:一是,要从新市场的人流量是否够大上着手;二是,要从新市场的政策环境是否优惠、宽松、安定上着手。有人流量,才有客流量;有大的人流量,才有大的客流量。人流量是市场成立和发展的最基本的东西。没有符合要求的人流量,则市场的成立和发展是不可能的。因此,研究市场的成立与发展,主要是从人流量上着手。在人流量的问题上,有这样一个细节应当说明一下,就是:有车行人流量和步行人流量,有远距离人流量和近距离人流量等区别。对车行人流量和远行人流量,要求要偏高;对步行人流量和近距离人流量,要求则可以低些。在人流量的问题上,还有一个细节应当说明一下,就是:人流量够大,但站下来买东西的人却极少。许多商人因此而以为该市场前途渺茫,从而裹足不前,使得该市场迟迟不能兴旺。对这个细节,应当加以深入的分析,才能得到正确的答案。我的观点是这样的:在人流量够大的情况下,之所以买东西的人少,是因为卖东西的人少和可买的东西少。没有多少卖东西的人和没有什么可买的东西,谁站下来干什么呢?在这种情况下指望有很多的人站下来买东西,更是不现实了。要想买东西的人多,必须首先使卖东西的人多和可买的东西多才行。只有卖东西的人多了和可买的东西多了,才有理由有较多或更多的人来买东西。这也就是说,一个市场的兴旺,需要很多的商人共同努力才行,少数人的力量是不行的。对于新市场的政策环境,商人们主要、甚至可以说是唯一的要求,就是要营造出优惠、宽松、安定的政策环境。因为只有这样的政策环境,才利于他们立足和发展,才利于他们得到好的效益。这对商人们来说,是最大的吸引力和动力。假如新市场和老市场一样,商人们凭什么走向新市场呢(个别图发展者除外)?因此, *** 管理部门,一定要在优惠、宽松、安定上下功夫,以此来吸引商人们的入驻。而商人们也一定要重视政策环境是什么样子,以确保自己的事业能顺利进行,效益能有保障。当然,优惠不是无限制的优惠,宽松不是无原则的宽松,商人们应当注意节制自己的要求。但是,优惠必须能够打动人心,宽松必须有利健康发展,管理部门必须认真作为。只有具备优惠、宽松、安定的政策环境,商人们才可以考虑是否进入新市场。一个新市场的成立与兴旺发展,离不开 *** 管理部门和商人们的共同。当政策环境具备条件,商人们越来越多地入驻,于是新市场的人流量进一步增大;人流量的进一步增大,必然地又促使商人们越来越多地入驻;商人们越来越多地入驻,又促使人流量继续增大如此,便形成了非常良性的循环。这是富贵原创的考察本地电子市场的富贵六看,主要观察以下:  能见度:看你想要代理的手机配件,在电子市场内是否有很多商家销售。如果销售......>>

问题四:什么是考察市场?要怎么考察? 朋友你好!
如何考察市场 我们做生意在考察市场前期应当权衡三方面的情况:1、消费对象的定位;2、竞争对手的调查;3、自己资源的衡量。最重要的是消费者的定位,你定位的是中年人,他们需要荧光棒吗 1.分析消费者 看看最近的潮流 你的店址内有哪些人多 哪些人的店少 2.分析同行 他们是怎么招揽顾客 怎么经营的 3、从睇人流、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、消费意识 由于各种各样的原因,许多商人会从老市场搬向或开拓新市场。在搬向或开拓新市场之前,对新市场的前景,对自己生意的效益前景,都要做一番深入细致的考察,以便做出正确的决定。如何考察新市场呢?这里,笔者结合自己的亲身经历,谈点体会,希望对读者有所裨益。 考察新市场,主要是从两个方面着手:一是,要从新市场的人流量是否够大上着手;二是,要从新市场的政策环境是否优惠、宽松、安定上着手。
希望能够帮到你!

问题五:想做生意,怎么去考察市场? 创业要首先拥有良好的心态,一定的启动资金。当然最重要的还是一个好的项目。要找准市场,选对项目可不是一件容易的事情。不管是在哪里,衣食住行都是很多人选择的传统项目,但是这样的店大街小巷上随处可见,竞争是非常激烈的。好项目不但要市场竞争,而且要潜力大,见效快。动漫行业就是最新兴的行业不仅有广阔的市场,还有国家政策扶持,前景一片光明。开动漫店投资小,回报率高、操作简单、风险小,因而许多创业者选择了开动漫店。

问题六:开店前如何进行市场调查 下面,我们简要介绍四个简要的调查步骤: (一)明确调查问题 在开始调查之前,调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象,拟定出需要了解的内容,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。 (二)初步情况分析 确定调查目标后,往往还会有很多繁杂的问题,这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范围。 (三)进行正式调查 当有了初步资料后,就要通过访问专家,向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案,方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。 (四)资料整理和分析 当资料收集完后,要对其进行编辑整理,检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员偏见、被询问人回答有问题等。在整理资料时,要把错误的信息剔除掉,然后把剩余的资料分类统计,最后得出结论。通过分析资料,决定是否开店,在哪里开店,什么时候开店等。 以上四步是简要的步骤,也是大体的步骤。如果在调查中有什么特殊情况,可以重复或增加一些步骤。在调查时,还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多,主要包括:询问法、观察法、实验法、访问调查技术。 (一)询问法 询问法也称为调查法,也是最常用、最基本的一种调查方法,调查人员通过询问被调查者了解市场情况。个人访问:调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。电话访问:通过电话从被调查者那里获得信息。邮寄询问:将设计好的问卷邮寄给被调查者,请他们答好再寄回,从而收集信息。留置询问:将问卷交给被调查者,说明填写方法后留下问卷,由其自行填写,再按期收回以获取信息。 (二)竞争对手如何分布 在决定开店,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调查竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚,自己想另立门户,则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,则可把店开在竞争店旁,让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时,竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。 其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置,分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方,可以通过竞争店的地点调查来决定。有时,通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性,从而决定自己开店的政策。 (三)竞争对手的产品 竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前,一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查,要从很多方面入手,如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。 竞争对手和产品类别及市场占有率,可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高,就应避免与竞争店的产品太类似,这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。例如您的竞争店在您开的店的附近,店主要卖女装且市场占有率相当高,您可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经营休闲装,您可考虑开一个男装或童装店。特别是在女装旁开个童装店,定会有好的效果。 (四)大商场调查 大商场 *** 各个部门的商品,满足了消费者多层次的需要。在平时,大商场会成为人们逛街、约会、办事的 *** 点。可见,大商场除能满足人们购物需求外,也成为大家公认的地理标志。在开店前,要对最近的大商场进行调查,才能在开店后与大商场竞争,在市场中争......>>

问题七:开店之前该做怎样市场调查? 详细市场调查内容如下:
1、经营环境调查
①政策、法律环境调查。
调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法律信息,了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务,有什么管理措施和手段。当地 *** 是如何执行有关国家法律法规和政策,对你的业务有何有利和不利的影响。
②行业环境调查。
调查你所经营的业务,开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如,从事美容美发行业,应该了解该行业国内及本地区的发展状况,国际国内流行趋势和先进美容技术,该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。从事服装业的,应该了解服装行业的发展趋势,流行色和流行款式,服装技术发展潮流等。家有家法,行有行规进入一个新行当,应充分了解和掌握该行业信息,这样,才能有助于你尽快实现从门外汉到内行的转变。
③宏观经济状况调查。
宏观经济状况是否景气,直接影响老百姓的购买力。如果企业效益普遍不好,经济不景气,你的生意就难做,反之你的生意就好做,这就叫做大气候影响小气候。因此,掌握大气候的信息,是做好小生意的重要参数。经济景气宜采取积极进取型经营方针,经济不景气也有挣钱的行业,也孕育着潜在的市场机遇,关键在你如何把握和判断。比如,1989年夏天,香港部分有钱人纷纷移居外国,市场低迷,地价楼价大跌。在这种状况下,少数精明的、有政治眼光的商人看准时机,在楼价下跌时大量买进楼花。不出半年中国 *** 局稳定,改革开放的政策不变,一国两制方针不变,保持香港繁荣稳定不变,形势明朗,楼价攀升,精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把。因此,了解客观经济形势,掌握经济状况信息,是经营环境调查的一项重要内容。
2、市场需求调查如果你要生产或经销某一种或某一系列产品,应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说,通过市场调查,对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器,你应调查一下市场对这种家用电器的需求量,有无相同或相类似的产品,市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目,你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度,需求量有多大,有无其它人或公司提供相同的服务项目,市场占有率是多少。
市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势,了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受,需求前景广阔,还是逐渐被人们淘汰,需求萎缩。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
3、顾客情况调查这些顾客可以是你原有的客户,也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容:
一是顾客需求调查,例如购买某种产品(或服务项目)的顾客大都是此什么人(或社会团体、企业),他们希望从中得到那方面的满足和需求(如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等),现时好些产品(或服务项目)能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。
二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布,明确你的目标顾客,掌握他们的详细资料,如果是某类企业和单位的话,应了解这些单位的基本状况,如进货渠道、采购管理模式,取系电话、办公地址,某项业务负责人具体情况和授权范围,对某种产品和服务项目的需求程度,购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人,应了解消费群体种类,即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准,对某种产品和服务项目的需求程度,购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息,将为你有针对性开展业......>>

问题八:开店前如何做市场调研? 市场调研可以采用问卷的形式,问卷内容要设计的合理,把你需要调查的问题明确的列出了,以回答或者是选择的方式进行,最好是选择题。可以采用以下几种方式来操作执行。
1、路人问答(可以自己操作,也可以请一些大学生 *** 完成)
2、网络调研(汕头主要网络合作一起做活动)
3、小区投放,有奖调查
以上的3种操作,都是需要费用的。
1、如果是自己操作,基本没人力成本,但是适当的可以准备小礼�,为不愿意回答的调查者提供。
2、需要和合作网络研讨出钱
3、要给寄回答卷的调查者准备礼物,不然投递没有反馈效果。
如果有疑问,可以短信,继续回答你。

问题九:开店前,要怎么考察市场啊 如今最时尚的项目,我比较欣赏动漫行业的,有很多特色的产品,还有特色的经营项目,
首先是对这个行业的整体调查,基本上动漫正处于春天,前景还是不错的。
其次就是国家的相关政策, *** 现在也是在大力扶持国内的动漫行业,优惠政策还是很多的。
第三现在动漫店现在不是很多,机会还是很大的 。

问题十:想做生意要怎么考察市场 做什么生意,考察什么市场,这个没有定位。
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