对企业来说,宁愿卡着学历,也不愿意要个能产生更大价值的经验者吗?

如题所述

第1个回答  2022-06-22
职场上,虽然学历已经成为进入公司的敲门砖,但是企业发展不是以学历者支撑,而是靠有能力者推动前进。

企业选拔人才,学历为什么是敲门砖呢?

记得几年前,我陪朋友去相亲,正如电视连续剧演绎的桥段那般,故事简短而又凄凉。

女方:“有车吗?”男方:没;

女方:有房吗?男方:家中自建房;

女方:有存款吗?男方:不多;

女方说:“你没钱,没车,没房,我凭什么和你在一起?”,男方道“我是一匹黑马,相信我一定可以让你丰衣足食,且保证一辈子对你好。”

女方:“…………”拿起背包就走。

相亲和面试是一个道理,企业方非常现实。在双方都不了解的情况下,我凭什么相信你给我带来利润?就靠你说的经验?工作N年,如果没有相应的业绩支撑,充其量只能证明你工作过而已。所以,如果你有拿的出手的学历, 至少让我相信你前期的能力。

相亲中所诉“我一辈子对你好”与面试中的“经验”来说,都是抽象的。而学历是实实在在可以衡量的、具体的。选择学历,使得 企业降低选择、试错成本 。

高职位竞争,学历为什么是助推器呢?

国家机关,事企单位,越往上走对学历要求就越高。其实同处高位后,领导者格局、眼光虽然不同,但是高度一致,他们都是从实战中摸爬滚打中过来的,很难决一胜负。就如,你我能力相当、业绩相当,政治水平相当,选择谁晋升高位?为了公平公正起见,这时学历的作用凸显,高学历者居上, 用以证明“公平”的平衡器。

不是说低学历者一定就没有机会,一定永远被高学历者压上一头。

我有个朋友高中毕业。一直在4线城市打拼,辉煌的时候拥有亿万家产,但是2013年起投资连连失利、被骗,导致2014年初负债4000多万。虽然成了负翁,但是心态非常好。我们常一起喝酒,我经常问他“你难道不愁吗”?他说“愁有何用?只需等一个机会而已。”他每天固定见3个朋友,其余时间就看书。

到2015年在本地开互联网公司,但是挣的钱不够还债的利息。有一天他去成都见朋友,回来后就把公司卖了。他朋友给他介绍了一个公司做代理商,后来去成都3个月时间做到代理第一。17年该公司直接邀请他去做销售部总经理,且有股份。据他说,公司就他一个高中生,其余的伙伴最低就是本科。18年末公司成功上市,现已还清了所有债务。

能力达到了一定高度后,有资源、有人脉的情况下,学历就相形见绌。

一个高学历者与一个前期在业界TOP10的高能力低学历者,你选谁?只要是正常的HR及老板,我相信都会选择后者。他有行业成功案例背书,在业界出名,拉来后业绩立竿见影。 能产生效益的人,才是企业最需要的。

--END--

我是钟黑牛,欢迎评论交流!

当企业的辨别能力不足,再加上为了减少试错成本时,他们更愿意招聘有学历的人,这和他们愿意招聘从大公司出来的人是一个道理

潜意识里,大家都会觉得学历高的人理解能力更强,沟通能力更好,学习能力更优,所以招聘这样的人进来,会更快上手。但是真的没学历的人就处处弱于有学历的人么?不一定。

但是作为企业,他不愿意花费时间去承担这样的风险,所以招聘有学历的人比较稳妥

如果招聘一个高学历的人进来,以后犯错或者做的不好,大家都不会说什么。如果招聘一个低学历的人进来,可能会顶着各种压力说,这个人真的很优秀,我们试一试。但只要以后犯错或者做的不好,HR就会面临着招聘水平的质疑

大公司也是同理,所以学历低并不代表不优秀或是怎样,而是大环境下,大家为了时间成本,为了减少试错成本,采取的一种检验标准

所以这就是在【选择岗位】+【简历上写数据】的重要性,比如一个人研究生毕业,但是销售能力一般;一个人专科毕业,但是带领销售团队业绩增长40%以上,多数中小型企业都会选择后者。

我经历的世界500强企业基本上是这样的非211的学校不看的。无非有以下几个原因:

1.从大样本的数据上看,学历高、学校好的更容易贡献较大价值,成为公司提拔对象

如果有两个100人的群体,A群体全是211,B群体全是大专学历。对于企业hr来说,一天情况下面试和招聘的时间是有限的。从筛选简历到安排面试,他会有一个标准。这个标准可以帮助他快速筛选候选人。A群体被大样本的统计已经证明了成材率更高。他自然不太会花时间去甄别b群体的人选。

2.越是大公司,对高学历的追求欲望越高

就像你在考大学的时候,你如果能上清华北大你不上吗?上这样的大学你没有荣誉感吗。这个是 社会 观念带来的荣耀感,让学历更好、学校更好,在当下 社会 语境就是优越的代名词了。整个 社会 观念都如此,何况企业。大的企业对人才越是渴望,越大的企业是一艘大船,不可能为某一个人停下他航行的脚步。学历高的人在刚开始的时候培养价值也高。

3.HR

部门有的时候更在意这个问题

基本上用人标准是一个公司人力即人才的标准,在这家公司的高层有商定过。就算时代在发展也不去变动制度。hr体系的部门的人他们只是去执行公司高层的意图。能够改变的意愿也不足。以前我们也遇到过这样的问题,后来我们部门长,就进行过干预,岗位匹配,能力特别强的可以放开221学校学历的门槛。

一个公司招人门槛取决于这家公司的人才观是什么样的,国企、银行、金融等行业机构更看中学历。餐饮、零售、互联网公司相对来说对学历不怎么注重,更家关注一个人的能力和岗位匹配度。

企业:招人好脸面。明明可以招个技校、职高、大专的年青人就够用了。却偏偏要招本科、研究生、愽士的充面子。其实学历低的专业对口,反而高学历的却剑走偏锋。

比如:企业招文员,师范大专生,化工研究生,食油愽士,三人去应聘。最后录取了化工研究生和食油愽士,领导高兴呀,尽是高级人才。一年工作下来,给领导当秘书,什么都写不出来,跑腿又觉得委曲,专业又不对口,干脆辞职了。

说说吧,企业又得再去招人。总干些不着实际的事。太多太多了。

能用经验说来完胜高学历的职场人大多数都已经是老油条了。老油条可塑性不高,还不听话,觉得自己是过来人,走过的路比那些有学历没经验的人都多,吃的盐也比他们多,心里难免会有傲视群雄之感,很多领导不太喜欢这样的职场老油条的。

有学历的没经验的来到公司如同一张白纸,公司想怎么画就可以怎么画,画出公司想要的那样。而且有学历的因为有知识,有文化他们在看到很多问题上会有自己独特的见解,独到的风格,未来可期性很高。

经验固然重要,但公司需要的大多还是可培养性的人才。

当然,并不是说所有公司都会卡学历,对有经验的老油条们不喜爱,也有很多公司只看能力和经验,不看学历的哦。

你这个问题,不知道是在企业招工的时候,还是在提拔用人的时候。

我暂且当招工吧!这个问题是相对的,我们首先要知道“能力”这个概念。能力等于态度加上技能,技能包含知识,方法,经验。

抛开态度不说,来说说技能。一个能够考上大学,获得大学文凭的人,他在学习力方面就比一般的人强。虽然我们说文凭不代表水平,学历不代表能力,这是对大学生的一个鞭策之语。但不管怎么样,他的学习程度,领悟能力,就要比一般的员工强。所以招进来这些,有学历有文凭而无经验的人,但这些人,在未来会转化为能力人。他们转化的速度,就比那些没有学历,没有文凭的人快N倍,更好更快的为企业创造效益。

再打个最浅显的比方说,读过书,会识字的人和一个没读过书,不识字的文盲人。作为老板的你,会要谁?你肯定是让读过书的人去干技术活,让没读过书的人做苦力活。

有些人又说,你看某某,没有读过大学,也没有高的文凭,一样很出色。这类人是天赋很高,领悟很强。但这类人却少之又少。

如果在招工上,我们称之为有 社会 招,有学校招。 社会 招也只是针对性招一少部分管理技术人才,但也要求相应的学历。或者招一些非常基层的工作岗位,要求职校技校文凭。而校招所招的也是针对性的。

如果一个自认为有非常丰富经验的人去应聘,但是没有文凭,没有相应证明自己水平的证书或荣誉,谁认可你?

在集团公司里面,我曾去应聘一个新公司成立的招员。在报名时,他问我的学历,问我做什么工作的;我说高中毕业,配料工作。报名处领导说 ,你一个高中毕业,配料工作来我们公司,工作性质不对口啊!我就说,我是集团公司的高级工人技师!领导一听,说,你怎么不早说,只要你们单位放人,我们立马就要。

为什么出现这么戏剧性的转折呢?当时几万个人的集团公司,高级工人技师只有76人。虽然岗位工作性质不对口,但是这类人员一定会拥有学习力,一定会对知识方法经验有好的总结。遗憾的是,回到本单位跟领导一说,领导坚决不同意。

这就是对自己能力的一个认可。

在企业里面,需要的是既有文凭学历,又有经验价值的员工。自己没有文凭的时候,就要尽自己最大的努力去成为价值型员工。

不是所有公司都只看名牌大学的学生。据说阿里巴巴因为马云是杭州师范学院毕业,并没有限制招聘员工的学习背景。paypal和youtube是一个创始团队,也都不是名牌大学毕业。所以,多看几家公司,应该能找到重能力,而不是重学历的公司。

一个公司求稳,一定追求大概率事件而不是小概率事件。名牌大学的学生大概率事件是学习能力强,聪明,严谨,小概率事件是偷奸耍滑。普通大学的学生大概率事件是资质一般,小概率事件是勤学吃苦。所以一些公司找名牌大学学生是可以理解的。

普通大学的学生该怎么办?第一去考名牌大学的研究生,换个身份。或者第二去一个普通企业做出不普通的业绩,在行业内知名,让大公司来挖你。

我经历的世界500强企业基本上是这样的非211的学校不看的。无非有以下几个原因:

1.从大样本的数据上看,学历高、学校好的更容易贡献较大价值,成为公司提拔对象

如果有两个100人的群体,A群体全是211,B群体全是大专学历。对于企业hr来说,一天情况下面试和招聘的时间是有限的。从筛选简历到安排面试,他会有一个标准。这个标准可以帮助他快速筛选候选人。A群体被大样本的统计已经证明了成材率更高。他自然不太会花时间去甄别b群体的人选。

2.越是大公司,对高学历的追求欲望越高

就像你在考大学的时候,你如果能上清华北大你不上吗?上这样的大学你没有荣誉感吗。这个是 社会 观念带来的荣耀感,让学历更好、学校更好,在当下 社会 语境就是优越的代名词了。整个 社会 观念都如此,何况企业。大的企业对人才越是渴望,越大的企业是一艘大船,不可能为某一个人停下他航行的脚步。学历高的人在刚开始的时候培养价值也高。

3.HR

基本上用人标准是一个公司人力即人才的标准,在这家公司的高层有商定过。就算时代在发展也不去变动制度。hr体系的部门的人他们只是去执行公司高层的意图。能够改变的意愿也不足。以前我们也遇到过这样的问题,后来我们部门长,就进行过干预,岗位匹配,能力特别强的可以放开221学校学历的门槛。

一个公司招人门槛取决于这家公司的人才观是什么样的,国企、银行、金融等行业机构更看中学历。餐饮、零售、互联网公司相对来说对学历不怎么注重,更家关注一个人的能力和岗位匹配度。

学历高的人很少愿意去小公司,小公司也很难卡着学历招人,只要为公司能带来价值,小公司应该都会考虑。

一般大企业才会卡着学历,相当于在双方互相都不了解的情况进行的第一轮筛选,不管你承不承认,学历也是一段很重要的经历,好的学校也是通过努力考取的,研究生、博士也是付出了大量时间和精力才获取的,为什么不能把这些经历也看作是筛选求职者一个重要标准呢?

学历更像敲门砖,光是工作了一段时间只是在 社会 上多磨练了几年而已,不一定得到的经验会对企业有直接帮助,有的企业更愿意招985,211学校的应届毕业生,他们成长更快,人力成本更低,而且能跟着企业一同发展,比较认可公司的企业文化。

大企业人才济济,流程和规章制度都较为完善,看重的更是长远发展,也比较看重员工的长期发展潜力,在名校毕业生和有经验的人之间一定会首选名校毕业生。

如果过往的工作经验已经使你成为了某一个领域的领先者,那学历根本不是问题,你真正有能力为公司创造更大价值,很多公司都会为你敞开大门。

如果只是工作几年过往取得的成绩一般,在应聘工作的时候反而不会是优势,工作了这么久成长也就这么大,说明这个人的工作能力、学习能力等一般,这也是为什么很多企业宁愿卡着学历,也不愿意要个能产生“更大价值”的经验者的原因。

职场上多问问自己:“为企业带来的价值体现在哪里?”

在职场上关于要学历还是要能力的说法,在HR与求职者中不断引起讨论,企业卡着学历作为敲门砖到底对还是错?我一直认为抛开学历, 学习力、能力、创造力、潜力才是衡量一个人才的标准 。为什么很多企业会卡着学历,也不愿意要个能产生更大价值的经验者呢?

1、高学历出现人才的概率高。

很多企业对相关岗位的招聘标注第一条往往就是学历要求。这条不达标,根本不看你其他的条件是否相符。确实,一些大企业的岗位还是很吸引人的,从来不缺应聘者,HR的工作也比较忙,也就没有耐心去发现适合的人才,人才录用的机制模式化,因为高学历出现人才的概率就是比低学历的概率高。

2、高学历人才可塑性强,培养价值和提升空间大。

高学历的员工,尤其是新员工类似一张白纸,进入一家企业后可塑性强,培养价值和提升空间也很大。而有经验的人才不一定是高度认可企业文化价值的人,短期可能会产生较大价值,但是会不会跳槽,会不会黔驴技穷也未必可知,所以有些企业不愿意冒险。

3、人事部门默守陈规,凸显自身的优越感。

首先,人事部门的员工自身就是高学历的,为了凸显高学历的优越感,有些HR会对低学历者另眼相看,即使你有能产生更大价值的经验,在HR的眼里你也是另一阵营阶层。老板规定了我们要招高学历的,那我们就按领导的意思,此岗位只招高学历的,管你是否有经验又能不能创造更大价值呢?

4、HR多是执行者,格局不如老板,缺少变通。

人力资源部门的员工多是执行者,缺乏了为企业发展赏罚决断的魄力与眼光。很多时候只做了老板的助理,没有起到参谋作用。一味地讨好老板,伪忠企业,又害怕承担责任,不能据理力争,多一事不如少一事,既然我们规定了招聘高学历的,即使你能创造再高价值的经验者我们也不要。这类人反而成了企业发展的内部阻力。

以上分析或有片面性,希望大家各抒己见,HR之间互相交流为企业发展贡献力量。

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