第1个回答 2022-07-18
读《心》有感， 本书作者是稻盛和夫，或许是他出的最后一本书了吧。
高速发展下遭遇现代文明诸多问题，究其病根，经济是以欲望和利己为杠杆发展的。就在于只要自己好就行、不知餍足的利己之心，也被称为现代精致利己主义。
提高心性的六个方面：非常努力、利他之心、谦虚谨慎、自我反思、感天谢地、拒绝感性烦恼。心的核心是明辨是非善恶，见微知著了解周遭， 相由心生，境随心转 。
当秉承一颗患得患失，自私自利之心时，人生就充满了挫折。第一章阐述努力拥有一颗感谢，谦虚，勤奋等要素的美好心灵。第二张阐述动机，愿望和欲望的问题。第三章首先愿望必须强烈且纯粹。第四章所谓正道，就是作为人何谓正确。第五章合格领导者关键在于心根。
第一章， 内心不呼唤的东西绝不会来到我们身边。改变了思维方式，改变了自己的心态，我们周围的境况便会焕然一新。拥有纯洁美好的心灵，就能开阔与之相映的丰富精彩的人生。一颗正直的心，就是利他之心。 我们要想想我们出发是否有善意的动机。做事情，我们要拥有强大的意志以及燃烧般的热情。大义就是为社会，为世人的一个思想。要坦然接受自己的命运和境遇，在忍耐的同时，以积极乐观的心态，持续不断的努力工作。时常反思自己是否发牢骚，鸣不平，怨天尤人。当灾难降临之际，也就是过去造的业消失之时，应该感到庆贺。消极的境遇，满腹牢骚，满口怨言，这样的态度是不可取的。养成一个习惯，每日工作体会包括思考和语言都记录在笔记本上。哲学其实是美好心灵的一个产物。
第二章，要有善意的动机。企业经营的意义是追求全体员工物质和精神两方面的幸福。不与心术不正的人交往， 所谓心不唤，物物不至。 知足常乐，经济是以欲望和利己为杠杆发展的。常思考自己所获得的财富并不是个人的私有物品，思考造福社会。
第三章，觉得不行的时候才是工作的开始。尽管困难重重。企业经营中以人心为本去经营企业的我们可以简单理解为厚道，做人做事一定要厚道，要广结人心。所谓的哲学就是思维方式，理念和行动规范。我们简单的一些常识，有些我们可能具备，但是并没有掌握，更没有实践，这就是招致公司破产的元凶。员工现场辛苦工作的一线员工参与经营，这样一线员工的热情就高涨了，在机关工作的人员一般毕业于名校，并没有一线的实操经验，只会用大脑制定计划，通过上意下达方式管理公司。不论是做企业，还管理员工，还是面对顾客，最重要的是抓住他的心，只有抓住了员工的人心，员工在员工手册中没有写的内容，他也会为了公司的利益会做出努力，甚至牺牲自己的利益。当然，对待顾客同样是如此。做企业做研发，必须要有挑战精神和不屈斗志以及天气般的灵感。
第四章家庭给予我们事业了支持。是否按照采取行动，也就是贯彻正道的方式去突破困境。他这里来讲的是解决问题，我认为这个翻译没有翻译好，应该是化解问题。问题不可能被解决，解决了一个问题就可能会出现n多个问题。当我们在贯彻正道之时，往往支持的人很少，这就是行正道者必遇困厄。将做人的正道作为经营的原点，作为人是否正确？不要仅仅依照得还是失这一经济原理，而是要在道义上看是好还是坏，要按照这一基准多思考这个问题。
第五章，我们选择领导者选举的是多少，有点愚钝，谦虚要勤奋的好人，不会选择才华出众，只要表现出只为自己的野心家似的人物，我们要敬而远之。所谓的人格就是性格加哲学，再搭配一点思维方式。我们不选择记忆超群却又不具备优秀人格的单人队长，因为的原因是这样就会使队伍缺乏统一性和整体性，无法成为强大的团队。 只有提高人格才能驱动人心 ，要经营好企业，就必须向员工传授自己的想法愿景。但结论是，在我自己身上，我是否受到员工尊敬？呃，读书学习能不能成为一个 受人尊敬的人 。人生工作的成果等于思维方式乘以热情乘以能力。人生可以无限开拓，关键取决于秉承怎样的一颗心，不论遭遇何种境遇，都要保持乐观向上的态度，决不消沉，不说消极的话，相信光明的未来一定来到。所谓幸与不幸，都是我们凡事凡尘俗世中沉浮起落的适应，都是幻影。 愤怒，欲望，抱怨，佛教打这三者称为三毒 ，当直面不如人意的现实时，我们往往会发怒，当要称心如意时，欲望就会滋长，同时，我们经常会不满现状，发牢骚，鸣不平。邂逅命运师傅一定要心之所向，必结善缘，要多分析善恶，要多分析短长，多分析利害关系，但并不把利害关系当做首位，要以善恶是非正直去分析。人生道路，家人的存在，才会有后面的成功，有妻子的背后的鼓励。一切始于心，终于心。
利他之心，我的理解就是厚道，待人待事要厚道，因果在循环，身边接触的高层多如此（eg某地产总裁参加活动友商赠酒，转赠给自己司机；我之前老板在高级场所接待重要客人，我们忙前忙后，就让我们自己在外面点一桌挂在她的账上；友商高级顾问过来玩，我开车陪同，全程给我拿好吃的，在高速上我们一起提醒了论坛冒烟的大车司机）