有一个在日本留学的朋友给我讲过一个事，是她约了老师给她讲一道题的，快到约定的时间的时候，老师很急着跑过来，后来细问了一下，原来老师刚才手头上正有比较紧要的事情在做，如果慢悠悠地过来肯定会迟到的，所以就跑得比较急，这就是他们对时间的一种认真的态度，而这种态度，也很决定性地带动了效率。如果我们想要提高自己的工作效率，虽然一些效率本子，日程本子或者一些日程管理类的app对我们会有些帮助，不过，更重要的还是自我对时间能够有一种认真对待的态度，不要想着，反正我还年轻，反正这件事过几天弄也没有关系，有了这样的心态，一件事情就会一拖再拖，一个可能原本并没有拖延症的人就慢慢地受到这种心态的感染，得了拖延症。
我的日本老头子这么形容当下日本人缺乏效率的原因：太过依赖传统的工作方式。这样就分成两种人，一种是接受了科技，但是由于科技的效率工作完成较快，但是面子上过不去而强行加班的一类人；另一种是接受不了or不知道科技帮助工作的方式，导致超级努力的用费力的方式完成了工作，但是看起来很努力的样子……手写agenda，应该不是懒得用google calendar，就是不知道那是啥……如果说用agenda用到炉火纯青的我觉得还是欧美的工作族，但是他们不依赖传统的手写的，毕竟一句siri就能解决的问题何必要用手写，但是某种意义上使用agenda确实可以让你的工作计划一目了然，有条有理。这点上来讲，自以为聪明灵活的亚洲人，反而更没有效率了。
首先，日本人的效率高。这观点因人而异，又因“效率”的定义而已。题主说得的效率是什么的定义呢。如果是说决策的效率，你看看日本的国会就知道了，都在讨论什么问题。！什么 官员的发言问题，什么 首相夫人的名誉校长问题...本人不反对日本人去讨论这些问题，但不应该是贵重的国会时间，所以，日本国会给人的感觉真的效率很差。日本企业呢。别的不知道，就有接触过的某日本知名企业，开个会，目的不明确，领导发言爱跑题，下属因“尊重”领导不好提意见，最后要解决一个问题往往需要开好几次会，时间就这样白白浪费了！要知道，该知名企业普通员工的时给是3000日元以上哦！而且我相信，这种情况在日本很普及。那在日本，什么地方给人高效率的感觉呢。电车！“分秒不差哦”（请允许我夸张一下），运客效率确实很高。这跟日本人爱记手账有关系吗。我觉得没有直接关系，但有间接关系。为什么这样说。因为日本人有“整理”的爱好，每天的预定记录在手账里；公司有各种明文规定（执行不执行是另一回事）；工厂里，严格定义各种操作步骤；车站内，车到站→乘客下车→客人上车→关门→发车，这个过程中的各种指示灯，广播，手势指示都有严格定义，其最终的结果就是“分秒不差”。说了这么多，说结论吧，日本人的效率真不算很高，连日本政府也承认这个观点。但日本人热衷于“整理”，诚实执行各种规定（但缺点是缺乏活力），所以日本的各种社会活动表现出惊人的稳定。用一个式子表达上面的结论，就这个：不高的效率 - 较低的损失 = 还算可以的效率。
