第1个回答 2023-01-26
不要忍声吞气，也不要据理力争，要想办法让领导明白，他误解你了，只要他明白误解你了，误解的内容是什么已经不重要了，所以你的据理力争实际上是跑题了！当然，忍气吞声也无助于事件本身的解决，反而有可能加深误解的程度。
职场，领导对你有误解的时候，你的解释和据理力争都是苍白的，无助于解决领导对你的误解。
我们常说情商，职场是很需要高情商的人的。
个人看法：领导对你有误解，首先要弄清楚，到底误解的是什么事情。然后还有弄清楚为什么误解，是别人告状还是领导的固有成见，又或者是阴差阳错造成思维不同步造成的，也可能是专业领域知识储备不够造成的，等等……
弄清楚这两点，再去解决问题就不难了，至今还记得高中时老师说过的一句话，解决问题的顶级思维流程应该是：是什么，为什么，怎么做……
当你弄清楚了事件本身是什么，也知道了为什么，后面怎么做就显而易见了。