为什么当年我提拔了他,现在我退了去找他办事他却不理我?

如题所述

第1个回答  2022-06-19

如果你是希望退了以后提拔的人可以帮你的话,说明你有私心。根据能量守恒原理,被你吸引来的人也同样是有私心的人。这个人当初的表现都是刻意迎合你的。现在,你退了,就没有必要在你面前伪装自己了。

所以,一个人在位有权时,一定不要看谁对自己好,而要看TA对没权没势的人的态度,只有这样,才能发现真正有德之人,提拔重用这样的人,对你自己,对 社会 都是有益的。

其实他并没有错,错了的是你。一是你可能找他去办不应该办或者是他根本办不了的事。二是你把他可能按规章制度办事看作是有意和你过不去,在故意为难你。三是你考虑的太复杂。把他不给你办事和你当年提拔他联系在了一块,心理上出现了落差和不平衡。

因为你当年怀有私心,所以你现在才这么思考这个问题。如果你当年秉公办事,你现在也就不会这么想。

并不是人走茶凉,而是我们都克服不了私心杂念。

当年你做领导的时候,拍得最凶、跪得最狠的人应该就是他了。之所以别人抬着你、顺着你、服从你,不是因为你的能力、不是因为你的人品、不是因为你的人格,是因为你手上的肉。

肉招白眼狼,白眼狼嗅着肉的血腥味,闻风而来,闻风而聚。别以为自己多有威望,大臂一挥,“兄弟们,我们走”。蜂拥而上,都是白眼狼,即便你选了别人,还是一只白眼狼。

你觉得白眼狼欠你的,从利益上来讲,确实如此。但那是别人失去自我、跪在你面前求来的。抬着你,做你的奴才获得的。做奴才不要钱,跪不算钱?

给你十万你跪不跪?你不跪。说明你跪的价钱不值十万。别人是出卖自己的人格、出卖自己的尊严、出卖自己的灵魂l来换取你给的利益和权力,有什么亏欠的?

可能由以下两种原因:

①因为你为人不咋地!再就是你提拔人家时,你吃人家肉,拿了人家的钱,人家能忘了你吗!

②再就是,你可能提拔人时,没看准人,你提拔的是一个小人。

小人只爱财,不会认人地。

到底是什么原因不理你,你自己最清楚!

衷心告诫:做人要诚实,待人如待己,讲心比心,换位思考,诚心为人,善用权力,才能受人尊重!

我以一个工厂管理者的身份,来谈一谈这个问题。在22岁那年,我在本地的制鞋厂上班,当时我的工作是在车间里负责把工人制作好的鞋子,搬运到仓库存放。

所以我每天的工作都很轻松,于是闲得无聊的我就在工厂里到处乱窜,有时候会到主管的办公室里跟主管下象棋。我们当时的主管是一位58岁的大爷,也许是因为我年轻,也可能是因为我经常陪他下棋,所以他非常赏识我。

所以我在工厂里,仅工作了一年,他就提拔我为小组长,管理14位员工,每天的工作是负责监督员工的工作和制作少量的鞋子,但是工资比我当搬运工的时候多了400元。虽然工作量比以前多了,但是我非常高兴。

因为在工厂里,我是最年轻,升职得最快的员工,而且工资也提高了。为了感谢他的培养,我每天都以最快的速度完成自己的工作任务,然后到他的办公室里陪他下棋 娱乐 ,给他端茶倒水,到饭堂打饭,帮他洗衣服等等。

一年之后,面临退休的他,工厂要求他推荐一位接班人,没想到他会推荐我。当时他向工厂推荐我为他的接班人,推荐理由有以下三个。

通过他的推荐,我顺利地当上了工厂里第一车间的主管,成为了工厂里14个车间主管中,最年轻的一个,同时工资涨了1400元,管理59位员工。工作任务是负责监工,总结工作经验,招工和管理工人请假等问题。

在我上任之后的第四年,老主管打电话给我,在电话里他对我说:小老弟,我有个亲戚想到我们工厂里上班,我把他推荐给你了。明天我叫他过去应聘,你稍微照顾一下。我以为他是想让我在生活工作方面照顾他的亲戚,所以我就答应了。

没想到,第二天他亲戚来应聘的时候我才发现他亲戚是一个残疾人,所以我当场就拒绝招收他入厂。为此那位残疾人还苦苦哀求我,让我赏口饭吃,我看他很可怜所以我也很想照顾他,但是条件不允许。

因为在制鞋厂上班,操作机器需要手脚并用,即使是负责搬运已经制作好的鞋子他也不能胜任,所以我只能严格遵守工厂的招工规定。为此,他回去之后不久,老主管又给我打电话。

在电话里头,他对我说:果真是人走茶凉啊,你小子现在翅膀硬了,连我的面子你都不肯给,倘若当初没有我的提拔和推荐能有你今天坐在主管这个位置吗?我不想说太多了,会不会做人,这次你看着办。

我回答:你那位亲戚的情况真的不适合在我们车间里工作,你也当过主管,你又不是不知道车间里的情况。老板发工资给我,我得替老板着想,请你理解我。如果你亲戚生活困难,看在你的面上,我可以拿出自己每个月一半的工资分给他,但是他不能进厂来工作。

他回了一句,你小子等着,有你好看的,然后就把电话挂断了。后来大概过了二十分钟左右,公司的人事部主任拿了一张调令给我,我看了调令之后大吃一惊,没想到会是这样的结果。

调令上写:六亲不认,拿老板的工资,为老板着想,是一位值得信任的老员工,特调到广东分厂,担任分厂后勤主管。当时那张调令弄得我心惊肉跳,因为我知道是他们在考验我。

当时我突然感觉自己很危险,还好自己遵守原则,不然别说是升职了,可能会面临撤职开除。后来,在我准备去分厂上任的时候,我特意去老主管家看望老主管。

他向我解释:老板说咱感情深,所以要求我试探一下你是否遵守原则,为工厂着想。他说是我推荐你,所以我得对你负责,无奈之下我只能配合他了,还好你小子没有给我丢脸。我笑一笑,然后就向他辞行了。

虽然他已经不是我的上司,但是为了报答他对我的培养,我每到逢年过节,都会像走亲戚一样,亲自买水果,补品,到他家里看望他。

通过我在工厂的经历得知,当老领导来找老下属办事,老下属不帮助,只能有以下两个原因。

因为做人不能吃里扒外,老领导虽然提拔了老下属,但是老下属当下是领着工厂老板发的工资过日子,所以必须无时无刻以厂为家,遵守岗位原则,把工厂的利益放在第一位。

在不违反单位规定的情况下,老领导找老下属办事,老下属依然拒绝。说明当年老领导看走了眼,才会提拔这种人,同时也说明这种人不会知恩图报,是一个忘恩负义之人。他觉得老领导已经对他没有利用的价值,所以才会如此怠慢。

结束语

帮助人的时候请擦亮眼睛,看清楚什么人该帮,什么样的人不该帮,因为不是每一个人都懂得知恩图报。

要知道,当我们对别人有用的时候,我们说什么就是什么,当我们对别人没有用的时候,我们说的话又算得了什么?这个道理。

你提拔他是因为他的工作成绩和能力吧?这是你的职责所在。你退休了,去找他办事,如果不是合理、合法、正当的事情,他拒绝是正常的。不要指望人情关系可以流传,它本来就不光彩!

当年你提拔了他,你退休后他翻脸不认人,不是因为你看走眼,而是因为他藏得太深,这事不怪你,换做是别人,也有可能被蒙蔽,提拔了那个表里不一的人。

其实你不用太过于自责,你在位的时候工作也是挺忙的,你手下这么多人,你不可能每一个都了解他们的秉性,尤其是那种内心深处的、刻在骨子里的品格。

我说过这事不怪你,而且你在这事里面遭受到了损失也并不大,但你知道在这件事里面遭受最大损失的人是谁吗?

没错,就是当年那些踏实肯干,思维清晰,目标明确,敢于奉献,勇于牺牲,不怕困难,不畏艰险,不惧苛责,沟通能力一等一的人才,却因为不会溜须拍马,吹拍送礼,而失去了被提拔的机会。

这些人,才是真正遭受损失的人。

或者我们也可以再发散一下思维:

那些本来应该因为优秀的人才被提拔而获得更好的帮助的无辜的、真正需要帮助的人,他们也是真正遭受损失的人。

而你不是。

当年你提拔他,不知是他德才兼备,你才正常提拔他,还是带病提拔?

无论那种原因提拔的,你退休了找他办事,他不理你,也得分析原因。

如果你找他办的事情,违反党和国家的方针政策,他坚持原则、秉公办事、廉洁奉公,他不理你,我认为他做的对、无可厚非。

如果你找他办的事情,符合党和国家的方针政策,他不理你,我认为他有失偏颇、于情于理不合。

其实,你应该找你所在单位的相关部门,履行一定的程序,正常办理事情。而不要找关系、打招呼、递条子、走后门。

党和国家一再提倡为官者:权为民所用,情为民所系,利为民所谋。他如果是对的,你应该支持他才对,不要计较他不理你,甚至认为人走茶凉,感到人情冷暖寒人心。再说你提拔他,并不是为了退休后利用他啊!

愿你开心每一天!

你提拔了他,现在退了你找他办事儿他却不理你?

一,最大的可能就是,这人心机较重,虽然骨子里不怎么喜欢你,但为了被你提拔,在你面前八面玲珑,又是装孙子,又是摇尾巴。结果真的被你提拔了。

二,现在你己退休,已不是当年官位上风流倜傥的你,充其量也就是个领退休金的糟老头子,己不堪大用。没什么价值了,理你作甚?

三,装孙子,摆尾巴还真不是个事儿,假如再加上你当年神气活现的各种摆谱,弄得他很是不堪,也是有可能的。现在回忆起来,杀了你的心都有。不理你已经是很宽恕你了。

四,也可能你是个实在正直的好人,被他当年讨好你的假象所蒙蔽。提拔了一个忘恩负义的东西。这也没啥好奇怪地。要怪只怪你当年用人不察,只看表面现象而不认真考察其本质。

五,也可能他是个好人,而你自认为对他有恩,提拔之后对他各种使唤,弄得他不胜其烦。由于你重权在握,对你无可奈何。现在退休了,不理你也是有可能的。

六,你若处以公心,当年提拔他完全是工作需要,并没让他报恩的意思。但现在找他办事不理你,也还是有点儿过分。

做人要有一颗平常心。既然退休了,就是一普通老百姓。一切已时过景迁。别人理不理不要太计较。这样自己心里反倒舒服些儿。

当年你提拔了他,如今你有事找他,不理你了这种人,在当今 社会 中太多了。

古人称之为“杀师下山”,又称“小人得志更猖狂”,是个忘恩负义的人。现代人称为“人走茶凉”,我很有体会当领导干部的,退举二线就很少有人理你了。

我举一个真实事例,当年我地有一所地级市水产研究所,一位书记重点培养,一手提拔一位很有能力的小青年,入党逐步当上所长。

转资时帮助他获转资权,后来成了大老板发财了,翻脸不认人了,看到当年的恩人,不是装没看见,就是打哈哈,成了一个伪君子。

这仅是少数人物,好的当然好的占绝大多数。

平时和逢年过节,都很关心做到尊重老同老不忘老上级,上门拜年送上慰问金,关心爱老同志的生活各方面的很多。

当今存在的一种歪风邪气,必须引起教育部门,强化尊老爱老传统教育,同时也应该引起政府部门的高度重视。

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