第1个回答 2019-01-04
不管身在何处，处在哪种情况下，大家都不太喜欢一碰到问题就问“为什么”的人，不是说不该问，而是说不该不加思考就提问。
1、让别人看到你的努力
遇到问题之后首先自己尝试去解决，就算解决不了，也要把你了解到的情况和自己能想到的点罗列出来，并整理出一套你自己的想法。当你带着自己的想法去请教别人的时候，别人可以看到你的努力和诚意，解决不了这个问题只是经验不足或者知识空白,而不是态度不好。
2、掌握好关系和提问方式
同事关系也是分亲疏远近的，什么样的问题可以问、并且以什么方式提出来都是需要去权衡的。如果你注意把握好分寸，和同事建立良好的关系，在合适的时机向友善度高的同事提问，当然能够得到很完整、很清晰的回答。
3、多问“怎么办”
问项目流程、问进行方式，不如问最难环节的克服方法具体怎么实施。有效的提问是有针对性的，问的是对方解决问题的方法，而不是只想走捷径直接拿取成果。你问题问得越精准，获得的回答才越有价值。
就算你是新人，也没有一直提“无脑问题”的特权，就算再有耐心的人也会被你磨出脾气。工作是自己的，没有人有义务帮助你解决每一个问题，所以说学会有效提问至关重要。与此同时还要学会复盘，做到同样的问题不问第二次，这一点也是至关重要的。
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