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某五金厂有人说管理人员就是在喊口号,而没有实在意义?怎样看待此员工的这一说法,请进行正反论证此观点
某五金厂有人说管理人员就是在喊口号,而没有实在意义?怎样看待此员工的这一说法,请进行正反论证此观点?
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其他回答
第1个回答 2014-11-26
有企业文化却不被员工认可那就是空口号一个,没有大家都认同的奋斗目标,就没有企业文化,大家就不会力往一处使。
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怎样
做好一个
管理人员
答:
换言之,
卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来
,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。\x0d\x0a4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多...
企业
管理员工
激励问题
答:
加大工作量,让他的工作具有挑战性,让员工觉得他在
公司是
海阔天空的,能学到东西,永远没有尽头,还可让他们在相应的岗位上担任行政职务或特级专业技术职务,既让他们感觉到公司对他们的重视,也给他们以事业施展的平台,因此适合的激励使员工对
公司的
归属感有极大作用。 四、有效激励应注意的问题 (一)了解员工激励的特...
管理员工有
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答:
爱闹情绪的人不会适时地调控自己的喜怒哀乐,因此
,管理
这种员工必须事先弄清员工闹情绪的原因,看他属于那一类: 1、私人问题困扰。 2、自卑。 3、遇到挫折。 4、过度疲劳。 十三、
如何管理
反骨型员工 在餐饮管理工作中,最大的一个难题就是面对一些不甘雌伏,脑长“反骨”的
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他们往往反抗性强,对上级或老板常...
怎样
提升自己的工作能力?
答:
说句实在话,在职场中,有能力的人才能有机会得到相对高的回报,才可能成为职场强人,工作的选择机会才会更多。 我认为最重要的是摆正自己的心态,掌握规律与方法,不断学习与探索,总结经验。 知己知彼,百战不殆 了解自己的优点,做自己擅长的事情,利用自己的优点来增强自我价值。知道自己的缺点,比如工作效率低,时间管理低...
“能者多劳”这样的
说法,
你怎么
看待?
答:
他们依然拿着和普通人一样的薪资,一样不知道升职加薪为何物。人都是比较注重公平的生物,当我付出的比别人多,却没有得到我应该有的回报,多多少少是会觉得不舒服的。所以综合起来
就是,
能者多劳没有毛病,但是一定要注意公平。
就是说,
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在职场中,倾听和提问,哪个更重要?
答:
我觉得在职场中,倾听比提问更重要,只有先学会倾听,我们才能了解到同事、上司、客户的需求,才能提出有
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意见。学会倾听其实是一门艺术
,是一
个学习的过程。我们在职场中磕磕绊绊,学会倾听会成为我们在职场中游刃有余的一把利器。在职场中,学会倾听会让你跟他人的相处更加融洽。比如说你的同事...
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它们最多不过是指出进化论存在某些未解决的问题(这一点并
没有人
反对)。简而言之,创世说者拿不出充足的理由使科学界能够认真地对待他们
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。 5. 连进化生物学家彼此间都存在各种分歧,这说明进化论所依据的科学基础根本不牢靠。 进化生物学家激烈争论的焦点是各种各样的。例如,物种
是如何
形成的、进化的快慢、...
有
没有
类似《绿皮书》的电影值得推荐?
答:
一个是行动不便、需要坐轮椅的大富豪菲利普(弗朗索瓦·克鲁塞饰),另外一个则是刑满释放人员德瑞斯,一个相当懂得察言观色的黑人小伙子,如今他是菲利普的“保姆”,负责照顾他的一切饮食起居。 从表面上看,菲利普和德瑞斯之间可以
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一点相似之处,不论是他们的生活背景还是身份地位,基本上是两个完全相反的极端。可...
有人说,
同伴越多,旅游就越
没有意义,
这句话该怎么理解?
答:
但是大家妥善调协好游览共性积极面,相互谦让迁就, 旅游 惬意的快乐
,意义
大于理想。 我曾经一个人独自旅行,也曾跟家人两三个人小团队出游,还曾跟一帮同学八九个人一起 旅游 。正如很多旅行达人所说,人少有人少的味道,人多有人多的乐趣!所以,旅行同伴越多越
没有意义的说法,
我可不同意噢。 分享一次对我来说...
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