领导多次承诺加薪，却言而无信，如何看待这样的领导？

Question

如题所述

Answer 1

领导干部的承诺，有时候他自己也没水平兑付。我便遇到过这种事情，我入初入职场前期，我自己的小组长感觉我的工作辛苦你了，同意升职，但后来我也没有升，才知道他并没有人事考核和升职提名的管理权限，要我们单位总帮我升职才有用。遇到这种情况，能够提议服务承诺你的领导去领导那边帮忙争得，建议升职。

自然法律效力有多少个不好说，留意吃一堑长一智。企业里的领导都是一级父母官，以前，因为观念发展，运用公司一切方式弘扬创新精神，获得了销售市场主动权。年以前举办公司全体人员动员会，服务承诺进行在今年的生产制造总目标，公司上上下下全体成员在原薪水基本升高一级工资。自然，员工听了也十分高兴，生产制造主动性也得以大大的充分发挥。

领导干部也借助全体职工的奋发努力，生产了一批批面向市场的产品，不用说攒得盆满钵盈，最少公司收莸了较好的经济收益。公司涨薪都是要有前提条件的。员工的收益依靠自己造就，公司只有通过每一个员工的共同奋斗贡献价值，为企业产生盈利，公司才有条件为员工加薪。公司自身并不能造成盈利，它只能通过职工劳动价值的转换后才能造成。

哪么对于一个主要负责人，最先诚诺了什么时候给员工加薪，可是说大话讲过了，可是即没有对现，但是这儿可能会对职工产生一种不信任的感觉，自然只里有可能是不是公司的经济运营情况出现了问题，资产出现一点艰难，也有外边资产暂不能及时回收利用，加上公司正常的花销确又少不出来，因此所诚诺了的誓言临时无法得到贯彻落实。

Answer 2

我觉得这样的领导他是言而无信的，没有必要跟着他继续做事情，因为承诺了很多次，但是他没有做到。说明他没有放在心上，而且他根本就不想给你加薪。

Answer 3

我觉得这样的领导不值得追随，因为这样的领导没有诚信，跟着他不会有前途。

Answer 4

这种领导不讲诚信，说明这个人人品很差，他是不会成为一个好领导的，手下的员工也不会有好的发展，所以赶紧离开他。