优化管理精力。我就是看穿初入职场尘世了，搞好技术骨干层、带好发展潜力层、哄着一般层，让精英团队充分发挥出总体作用就可以了。让每一位职工都令人满意，咱并没有那么大本领，也不想消耗这些精力。他人对我说，你怎么不带好每一位职工呀？我讲，我既没有那么崇高，都没有那么大本领，更不愿操这些多想法。从实际出发地讲，
特别是体制内的机关事业单位，忙的人，大部分是这些老实本分、踏实肯干、能力强、下手快、没埋怨的人，正因为这样，领导用的时候随手，就把更多的是工作中交给她们去做，由于交给她们领导才安心，造成了“忙人就越忙”，鞭打快牛。管理者都是没有办法。对这位朋友，我知道他的原意是来搞小动作的，但实质具有了促进了工作中的功效
给与私底下口头上夸奖就可以了，但是控制住负面影响再扩张。你总不可以不许闲杂人等体现问题吧，但解决下去，就需要慎重。不必公然夸奖闲杂人等找错，不必惯出这一问题。平常的网络资源，要采用科学合理的方法向忙者歪斜；可是，益处要悄悄的给忙人，不要让闲杂人等知道太多。如果让闲杂人等知道，羡慕妒忌，四处状告，把好事儿搅黄了，损害的或是实在人。有的人，归属于烂泥扶不上墙败事有余，把工作中交给他，领导干部不放心
那样的人，在职人员场是很普遍的。就算一个简单会议记录，都写的跟小学作文一样，领导干部想改一改，都难以落笔。因此，领导干部只能把工作中交给既老实巴交又有能力的人。实际上，这不是欺负老实人，算得上无奈之举吧。初入职场有许多实在人，却也不缺老油条。例如有的人拥有错综复杂的环境，什么活都干不了，主管领导也万般无奈，乃至还需要取悦讨好。老油条不干活，只有实在人来干。许多人说，这也是初入职场不合理。脸书创始人曾经说过一句话：“公平公正并不是总存在的，在生活学习的各个领域总有一些不可以称心的地区。这世界并不在乎你的自尊心，只在乎你做出来的考试成绩。