升职为管理层，但不会管理下属，怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

没有谁天生就是将才，也没有谁天生就是管理者，都是通过不断的打磨，不断的积累，慢慢地蜕变而成的。

升职为管理层，不会管理下属没有关系，但一定要有这个意识去学习，如何更好的管理下属，其实管理下属是一门艺术，职场上的下属性格五花八门，个性鲜明，管理起来并不是一朝一夕就能搞定的，都是一个循序渐进的过程，要不断的去发现每个下属的特点，针对他们个性的特点去选择管理他们的方法。

我的一个朋友小D，他在公司做了多年，一个契机让他升职成为主管，开始带领团队，由于工作多年都是一线岗位，并没有任何管理经验，所以在管理的过程中就有很多的问题，因为同事中有能力但有个性的，也有能力平平却听话的...这让他在处理事情上很难抉择，上传下达的过程中就容易引起同事的不满，制定制度也会让他们产生分歧，所以很难管理下属。

然而凭着自己多年的经验，以及对人性的研究，渐渐地让自己有了一定的认知，开始对他们采用逐个击破的形式，具体情况具体分析，慢慢地让他自己有了管理的意识，管理下属也慢慢有了起色。

不会管理下属不可怕，可怕的是明知道不会管理，但却不认真学习如何去管理，也不虚心去向别人请教，不采纳别人的建议，这对自身是没有什么好处的，不仅不会让自己在职场中发展的更好，反而会阻碍自己职场的道路，甚至失去信息。所以管理下属是们艺术，一定要虚心学习才是最好。