在职场如何做好老板

如题所述

第1个回答  2020-10-24
一:领导风格,领导者最重要的是凝聚人心,团队一群人目标一致干成事情。对领导者而言,掌握社交性和参与型的领导风格更为重要,这可以帮助领导人多焦点地完成工作,同时保证质量。 有这两种风格的领导者能够很好地聚集人才,发挥人才的潜能。他们通常是充满人格魅力,让员工忠心簇拥在他们身边,同时,他也能够通过授权激发员工和包容员工,从而实现更多创新,达到共赢。
二:人格魅力,是位于管理者权力影响之外的、能让下属敬佩、信服的一种自然征服力。这种自然征服力究竟是什么?那就是“德”。曾国藩选人有三大原则:“选人切勿眼光过高;首选忠义血性之人;德才兼备,以德为本”。因为只有选择忠义血性,德才兼备,以德为本之人为领导,这样的领导才具有人格魅力,才会凝聚很多人才为企业卖命。仅靠权力树立起来的威严是不长久的,只有靠人格魅力树立起来的威信才是永恒的。
三:能够独立决策,积累足够多的经验和成功案例,才能促使你在做决策的时候更加自信果敢。即便你没有做事经验,但至少也知道别人曾经如何处理这些问题。同时还能明白权力边界,懂得如何向下级分配工作的时候怎么施压,怎么推进。而对上级,懂得如何在避其锋芒的情况下交出完美的业绩。当能力完善了,自信了,气场自然就出来了。
四:善于表达,关于工作任务,说话要直接,不拐弯抹角,让同事能够快速理解接下来的任务,也能帮同事梳理工作脉络。知道事情的轻重缓急,也明白口头和书面邮件的沟通原则。
五:情感素质,领导者需要承担和担当。成熟的情感素质对于一个领导者来说至关重要, 因为这也将影响到整个团队的发展,如果领导者遇到不顺心就发脾气,试问现在哪位员工会一直为他做事?除了情绪,还有精力、适应力、洞察力等等方面决定一个人情感素质的成熟度。
六:是要懂平衡,如何平衡手下的利益,特别是在用人上,既要用道德好的人,也要用能力强的人,使他们之间互相形成制约,达到相互监督的效果。这就是领导者的高明之处。当然。领导是一门艺术,方方面面的技巧都要靠平时的摸索,才能丰富经验,才能驾驭你的手下及工作
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