说到商业运营管理，国内近些年一直绕不开一个人，那就是日本的稻盛和夫。他27岁创办京瓷，52岁创办第二电信，78岁接掌日航。在他的操作下，这三家公司都成为了世界五百强企业，这是个堪称传奇的人物。
但是很多人不知道，在国内也有一个不输稻盛和夫的人物，他曾执掌过4家世界500强，是国内打工人的天花板。只是他相对低调，很多人甚至没有听过他的名字，他就是宁高宁。你听说过这个人么？
一、阴差阳错的人生
宁高宁并不是出身名门，他的传奇人生都是靠自己的努力和才华得来的。1958年11月，宁高宁在山东小城滨州出生了，父母是医院的医生。在滨州他读完了高中，当时正赶上知青上山下乡，宁高宁也响应国家号召，到博兴县插队当知青。1976年，结束知青生涯的宁高宁选择成为一名军人，年底他成了江苏某炮兵部队的一名新兵。这样的人生在当时那个环境中，可以说是相当的普遍。
1978年，宁高宁迎来了人生的重大转变，在这一年他通过部队报考了山东大学中文系，但是由于当时中文系太过火热，他被调剂到了山大经济系。开学后，他还找到导师要求调换专业，但是老师要求他先学学看。学习经济虽然不是他心甘情愿的，但这确实是他传奇人生的起点。
1983年从山东大学毕业的宁高宁没有停下学习的脚步，他跨越了太平洋，来到了匹兹堡大学攻读（工商管理学硕士）MBA。他曾这样介绍自己：“当时也不知道什么叫MBA，后来搞明白是做生意的。当时国内的还是看不起做生意的，所以就经常跑到经济系去听课，谁想到阴差阳错，竟然把路给走对了。”
二、华润的蜕变
1987年，学成回国的宁高宁加入了当时位于香港的华润集团，成了这艘大船上的一名普通的水手。1990年，学艺精湛的宁高宁崭露头角，成为了华润旗下一家公司的董事。仅仅两年的时间，他就为公司赚取了4亿多港币的利润。麻布包是藏不住锥子的，宁高宁一战成名，在他的带领下，1992年这家公司更名为华润创业在香港上市。宁高宁运用一系列资本操作，几年的时间，公司资产就从刚开始的几千万，增长至200亿港币。
这样的锋芒是谁都遮挡不住的，1999年，他被任命为华润集团副董事长，正式成为这艘巨舰的船长。他提出：想要发展华润，就要在内地打造一个新的华润。随后几年，他在内地进行了大量的并购，行业涉及地产、零售、啤酒、电厂、制药、建材等多个领域。并要求“所涉足的领域，华润必须能进入前3名。”“涉及的行业逐渐集中到10个，实现有限多元化”
“有限多元化”的战略让华润在多个行业成为龙头企业，目前华润在世界五百强中排名第69位，在职员工37.1万人。当时他掌舵时，华润的业务范围还只是局限在香港，年营业额不过500亿，利润不过40亿。到2021年底，华润总资产达到2万亿，年营收7692亿，净利润810亿。虽然在2004年，宁高宁就调离了华润，但华润的成功离不开他打下的坚实基础。
三、中粮的转型
2004年，华润成为国有支柱型产业之后，为华润打下坚实基础的宁高宁临危受命，被调入了中粮集团。中粮集团承担着我国粮油保供的重任，但是在2004年我国遭遇了一场大豆危机，导致1000多家企业破产，国内粮油企业被ABCD四大粮商收购90%以上，我国的粮油产业被外资全面掌控。
在这场大豆争夺战中，中粮集团和国内的粮油企业损失惨重，粮油安全岌岌可危。正是在这种危机时刻，宁高宁挑起了这个重担。上任之初他推出了“新中粮计划”，从05年开始组建新疆屯河到后来的入股蒙牛，他在中粮任职11年之久，中粮集团的资产规模从676亿元，达到了4600亿元，营收从441亿元增加到4054亿元，成为世界第五大粮商。
四、大国企合并
2016年，功成名就的他再次调任中化集团董事长，2018年他接任中国化工集团董事长的位置，成为两家世界500强集团的掌控人。这两家公司虽然名字很像，但是是两家庞大的大集团，这样的集团想要合并并不是一件容易的事，事关几十万人的工作。一个不慎可能爆发群体事件。
2021年两家公司正式合并，成为了一家资产规模超过1.6万亿，拥有16家境外上市公司的综合性化工企业。以63岁高龄再次执掌如此规模的企业，也是国家对宁高宁过往30年经历的肯定和认可。
三十年的商业经验，前后经历4家央企，打造两家世界500强企业，执掌一家上万亿的企业，这样的功绩比起日本近代管理学之父稻盛和夫，也是不遑多让的。宁高宁堪称是 一直站在时代浪尖上的商业管理大师。用他的话说，他就是央企的“放牛娃”。
你觉得宁高宁和稻盛和夫相比，谁更厉害一些？