说到商业运营管理,国内近些年一直绕不开一个人,那就是日本的稻盛和夫。他27岁创办京瓷,52岁创办第二电信,78岁接掌日航。在他的操作下,这三家公司都成为了世界五百强企业,这是个堪称传奇的人物。
但是很多人不知道,在国内也有一个不输稻盛和夫的人物,他曾执掌过4家世界500强,是国内打工人的天花板。只是他相对低调,很多人甚至没有听过他的名字,他就是宁高宁。你听说过这个人么?
一、阴差阳错的人生
宁高宁并不是出身名门,他的传奇人生都是靠自己的努力和才华得来的。1958年11月,宁高宁在山东小城滨州出生了,父母是医院的医生。在滨州他读完了高中,当时正赶上知青上山下乡,宁高宁也响应国家号召,到博兴县插队当知青。1976年,结束知青生涯的宁高宁选择成为一名军人,年底他成了江苏某炮兵部队的一名新兵。这样的人生在当时那个环境中,可以说是相当的普遍。
1978年,宁高宁迎来了人生的重大转变,在这一年他通过部队报考了山东大学中文系,但是由于当时中文系太过火热,他被调剂到了山大经济系。开学后,他还找到导师要求调换专业,但是老师要求他先学学看。学习经济虽然不是他心甘情愿的,但这确实是他传奇人生的起点。
1983年从山东大学毕业的宁高宁没有停下学习的脚步,他跨越了太平洋,来到了匹兹堡大学攻读(工商管理学硕士)MBA。他曾这样介绍自己:“当时也不知道什么叫MBA,后来搞明白是做生意的。当时国内的还是看不起做生意的,所以就经常跑到经济系去听课,谁想到阴差阳错,竟然把路给走对了。”
二、华润的蜕变
1987年,学成回国的宁高宁加入了当时位于香港的华润集团,成了这艘大船上的一名普通的水手。1990年,学艺精湛的宁高宁崭露头角,成为了华润旗下一家公司的董事。仅仅两年的时间,他就为公司赚取了4亿多港币的利润。麻布包是藏不住锥子的,宁高宁一战成名,在他的带领下,1992年这家公司更名为华润创业在香港上市。宁高宁运用一系列资本操作,几年的时间,公司资产就从刚开始的几千万,增长至200亿港币。
这样的锋芒是谁都遮挡不住的,1999年,他被任命为华润集团副董事长,正式成为这艘巨舰的船长。他提出:想要发展华润,就要在内地打造一个新的华润。随后几年,他在内地进行了大量的并购,行业涉及地产、零售、啤酒、电厂、制药、建材等多个领域。并要求“所涉足的领域,华润必须能进入前3名。”“涉及的行业逐渐集中到10个,实现有限多元化”
“有限多元化”的战略让华润在多个行业成为龙头企业,目前华润在世界五百强中排名第69位,在职员工37.1万人。当时他掌舵时,华润的业务范围还只是局限在香港,年营业额不过500亿,利润不过40亿。到2021年底,华润总资产达到2万亿,年营收7692亿,净利润810亿。虽然在2004年,宁高宁就调离了华润,但华润的成功离不开他打下的坚实基础。
三、中粮的转型
2004年,华润成为国有支柱型产业之后,为华润打下坚实基础的宁高宁临危受命,被调入了中粮集团。中粮集团承担着我国粮油保供的重任,但是在2004年我国遭遇了一场大豆危机,导致1000多家企业破产,国内粮油企业被ABCD四大粮商收购90%以上,我国的粮油产业被外资全面掌控。
在这场大豆争夺战中,中粮集团和国内的粮油企业损失惨重,粮油安全岌岌可危。正是在这种危机时刻,宁高宁挑起了这个重担。上任之初他推出了“新中粮计划”,从05年开始组建新疆屯河到后来的入股蒙牛,他在中粮任职11年之久,中粮集团的资产规模从676亿元,达到了4600亿元,营收从441亿元增加到4054亿元,成为世界第五大粮商。
四、大国企合并
2016年,功成名就的他再次调任中化集团董事长,2018年他接任中国化工集团董事长的位置,成为两家世界500强集团的掌控人。这两家公司虽然名字很像,但是是两家庞大的大集团,这样的集团想要合并并不是一件容易的事,事关几十万人的工作。一个不慎可能爆发群体事件。
2021年两家公司正式合并,成为了一家资产规模超过1.6万亿,拥有16家境外上市公司的综合性化工企业。以63岁高龄再次执掌如此规模的企业,也是国家对宁高宁过往30年经历的肯定和认可。
三十年的商业经验,前后经历4家央企,打造两家世界500强企业,执掌一家上万亿的企业,这样的功绩比起日本近代管理学之父稻盛和夫,也是不遑多让的。宁高宁堪称是 一直站在时代浪尖上的商业管理大师。用他的话说,他就是央企的“放牛娃”。
你觉得宁高宁和稻盛和夫相比,谁更厉害一些?