怎么样根据绩效考核结果进行薪酬设计?

Question

如题所述

Answer 1

考核结果在应用上有2个方面能够影响薪酬。
第一个，那就是
绩效工资
，薪酬大致分为三个部分：
基本工资
、绩效工资、奖金（这里面指的的先进收入，不包括福利）。绩效一般影响的是绩效工资。比方说绩效工资是20%，绩效考核结果是90分，那月度实际收入=月基本公司+绩效工资*90%。
第二个方面，绩效结果应用在员工晋升上，年度或者2年3年的考核结果与员工晋升挂钩。

Answer 2

你的秩序反了，是先进行薪酬设计，然后再进行绩效考核，绩效考核的结果是对员工的工作进行反馈，而不是对薪酬设计进行反馈，薪酬设计是根据公司的工作分析、岗位评价后结合市场和自身情况进行设计的。