人力资源如何管理供应商？

如题所述

举报该问题

相似回答

人力资源如何管理供应商?答：大部分公司分两种模式，一种是主动、有序的根据自身产品特点,企业年度开发或生产计划,以及当下供应商库的现状,进行供应商的拓展和置换。另外一种是被动开发,一般属于江湖救急,临时性的需要新品类供应商,当然临时也有转为...

如何优化供应链网络中的人力资源管理?答：优化供应链网络中的人力资源管理可以通过以下几个方面来实现：员工培训：提供足够的员工培训，以确保他们具备有效执行供应链操作所需的技能和知识。培训可以包括新的技能提升，也可以是对现有员工的定期再培训。激励机制：建立一...

如何管理供应商答：(2)订单激励:通常一个制造商的某类零部件拥有几个供应商，能获得更多的订单对供应商是一种极大的激励。对供应商进行订单激励时，需要衡量供应商的各方面能力比如产能、管理能力、人力资源是否能承受更多的订单，以免激励效果...

如何对供应商进行有效的管理答：3、降低库存。减少库存压力使制造商将前端库存转嫁给供应商，这样不利于合作伙伴关系的建立。供应商管理可以进行协调库存管理。4、缩短交货期。80%的产品交货期是由供应商引起的，缩短产品交货期应从源头做起。

如何做好供应商管理答：在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。最后一点,也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。 1、系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。 2、简明科学性原则:供应商评价和...

如何对供应商进行有效的管理答：供应商关系管理主要内容一、供应商关系管理之供应关系建立供应商关系建立的第一步是供应关系开发,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一...

如何做好供应商管理答：如何做好供应商管理 篇1 1、ABC分类管理方法在供应商管理中的应用经典理论告诉我们,20%的供应商需要80%的管理精力。在供应商管理中,并不是每个供应商都需要同等的管理关注。在资源有限的情况下,我们的注意力应该放在起关键作用的因...

如何管理供应商答：供应商管理办法一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产...

关于对于供应商管理手段及方法?答：(5)供应商选择的十个原则总原则--全面、具体、客观原则:建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、...

大家正在搜

人力资源供应链人力资源管理是什么我对人力资源管理的认识人力资源管理是干嘛的人力资源管理可从事什么工作人力资源管理的重要性有哪些人力资源管理课程人力资源管理就业岗位人力资源管理的特点包括