第1个回答 2024-06-03
企业凝聚力的提升涉及五个关键要素：
1. 领导力和领导集体所展现的影响力。
2. 包括工作环境、文化设施、薪酬和激励机制以及企业目标在内的综合吸引力。
3. 员工从外围向领导核心的班组、车间直至企业领导层的向心力。
4. 企业产品、效益、知名度和声誉共同构建的自豪感和自尊心。
5. 企业精神、管理氛围、职业纪律以及宣传思想工作培养的团体意识和大局观。
增强企业凝聚力的方法包括：
1. 加强成员间的沟通：有效沟通可以减少误解和错误，促进团队合作，实现目标。高层管理者应确保长远战略和目标得到明确传达，并通过持续的沟通与协调来维护团队士气和信任。
2. 创造发展环境：企业应支持员工的持续发展，提供激励培训，帮助员工实现自我提升，满足成长需求。
3. 正确行使领导职能：领导者需提升自身素质，采用民主管理方式，授权给员工，调动其积极性，同时具备创新意识、学习能力、敬业精神和强大的组织协调能力。
4. 加强规范建设：通过规范化和制度化管理，促进员工成长，实现企业内部公平，确保管理的有效性和顺利实施。
提高员工执行力的步骤包括：
1. 制定战略规划：明确企业发展方向，增强向心力。
2. 设计组织结构：清晰岗位和分工，确保职责明确，便于考核。
3. 编制岗位说明：确保职责明确，考核有据。
4. 梳理管理流程：协调部门合作，避免各自为政。
5. 制定目标体系：提高工作效率，激发主动性。
6. 考核员工绩效：确保工作有效，分配公正。
7. 设计薪酬激励：避免平均主义，激发工作积极性。
8. 建设文化制度：确保企业运作有章可循，有法可依。
9. 打造人才梯队：提升员工素质，增强能力。
10. 实施管控措施：确保执行有力，减少推诿。