企业降低成本并提高效率是实现盈利增长和竞争力提升的关键目标之一。以下是一些方法和策略，可以帮助企业实现降成本和提效率：
流程优化： 分析企业内部各项流程，识别繁琐、低效的环节，优化流程，简化操作，提高工作效率。
供应链管理： 管理供应链中的物流、库存和采购，优化供应商选择、合作关系，降低原材料成本，减少库存占用。
技术应用： 借助信息技术，采用先进的管理系统、软件和工具，提高业务处理效率，减少人力资源成本。
人力资源管理： 优化人员配置，合理分配工作任务，提高员工生产效率，培训员工提升技能。
创新与研发： 不断推出新产品、新技术，提高市场竞争力，扩大销售规模，降低单位成本。
资源利用效率： 管理能源、水资源等消耗，降低能源和资源的浪费，提高资源利用效率。
外包与合作： 将一些非核心业务外包，减少内部成本，专注于核心业务的提升。
质量管理： 提高产品和服务质量，减少因质量问题而产生的售后成本。
成本控制： 设定预算和成本控制目标，监控各项支出，避免不必要的开支。
员工激励： 建立有效的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。
市场营销策略： 制定差异化的市场营销策略，提高产品的附加值，提升市场份额。
持续改进： 培养持续改进的企业文化，不断寻求优化和创新的机会。
总之，降低成本和提高效率需要企业全面的战略规划和综合的方法，涵盖了各个方面的业务和管理。根据企业的实际情况，制定相应的策略和措施，持续地进行优化和调整，才能达到更好的成本控制和效率提升效果。