企业财务管理信息化已经成为大势所趋。你知道企业怎样实现财务管理信息化吗?下面是我为大家带来的企业怎样实现财务管理信息化的知识,欢迎阅读。
如何提高企业的财务管理信息化水平?
企业需要知道自己需要什么样的财务管理信息化,而不是简单照搬,不是买一些计算机,安装 一些财务软件就财务管理信息化了。财务管理的信息化不是仅仅对财务会计方面进行计算机信息处理,加工出财务会计报表,而是全面深入到企业生产经营活动的方方面面,将财务管理与生产经营管理紧密、高效链接起来。只有这样,才能够更好地提高企业财务管理信息化水平,提高经济效益。
要想真正实现企业财务管理的信息化,就需要开发出真正属于企业所需的财务管理软件,让真正能够高效利用的财务管理信息化人才使用,才能发挥财务 管理信息化的最大效益。企业财务管理信息化在我国发展的时间并不是很长,这方面的人才相对比较缺乏,提高财务管理信息化水平还需要花大力气,还有很长的路 要走。现在许多企业的财务管理信息化软件都是通用软件,虽然成本较低,但实用性存在一定问题,并不能满足企业的实际需要,还需要对其进行再次开发,这样就 造成了浪费。因此在财务管理信息化软件的开发利用上要仔细斟酌,不能图省事、怕花钱,同时也需要减少不必要的.信息化投入,有些软件功能太多,许多企业根本用不上,造成功能、人力资源和资金浪费。
如何实现企业财务管理的信息化
首先,企业管理者要有财务管理战略眼光,要认识到财务管理信息化是企业发展的必然趋势,越早进行财务管理信息化建设对企业越有利。
其次,企业管理者要对财务管理信息化有更加准确的认识。财务管理信息化必须建立在企业信息化的基础之上,要实现企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和 事务处理的信息化、企业财务数据处理的信息化、财务管理过程的信息化。财务管理信息化不但能够有效处理企业内部财务活动,还能高效处理外部一些财务活动。
再者,企业要在财务管理信息化软件的开发利用上多做文章,要使用最有效的财务管理信息化软件,即财务管理信息化软件一定要根据企业的实际情况量身定做,不 能简单买一些通用软件应付。财务管理信息化软件的功能不是越多越好,而是越实用越好。功能多了,如果没有什么用,也是一种浪费。如果软件不好用,或者经常 出问题,不但不能够提高效率,反而影响工作,这在许多单位都出现过。有的单位搞信息化建设,要求各个部门通过网络传递基础数据,但由于软件功能有问题,大 家经常输入大量数据但无法上传,甚至多次反复也不行。这其实不但没有提高效率,反而浪费大量时间和金钱。财务管理信息化系统的开发,一定要站在企业的角 度,提高其有用性,使其发挥应有的作用。
最后,企业应该加强对相关人员的财务管理信息化培训,财务管理信息化通过引入信息管理,将信息技术与财务管理相结合,将企业的财务和业务相结合,这对于企 业相关的工作人员需要进行知识更新。为此,企业应该建立起相关的财务管理信息化培训体系。针对不同人员采取不同的培训方式。对财务管理人员,需要提高其计算机应用能力、信息管理能力,将其培养成全面复合型人才,更好地满足企业财务管理信息化的需要。
当然企业财务管理信息化好处很多,但也存在许多风险,如财务数据安全风险、道德风险等,需要企业加以防范。