大家都知道,一个公司的正常运营不仅是基层人员努力的结果,也与领导者的正确引导以及管理者的有效管理密不可分。然而,有时上层人员同时担任领导者和管理者的角色,导致二者的职责界限变得模糊。那么,领导者与管理者之间究竟有何区别?让我们一起探讨!
1. 性质不同:管理涉及日常的、非决策性的任务,而领导则专注于方向性的指导,起到引领和启发的作用。
2. 作用不同:管理者通过正式的职位来进行管理,而领导者则主要依靠影响力来引导他人。
3. 关系不同:管理是基于职能的关系,而领导则是基于追随者的关系。
4. 追求不同:管理更注重科学性而非艺术性,而领导则更强调艺术性而非科学性。管理追求精确性,而领导追求激励性。
5. 侧重点不同:管理强调控制,侧重于规范人的行为;领导则注重内在心理的影响,以感化他人。
6. 处理问题类型不同:管理通常解决的是常规问题,具有确定性;而领导处理的是非常规问题,具有不确定性。
7. 功能不同:管理的功能在于维护秩序,而领导的作用在于塑造愿景、推动创新。
8. 重视点不同:管理更注重权力的运用,而领导则更强调个人魅力、影响力等。
从这些区别中可以看出,领导者负责决策,管理者负责执行。在公司中,总经理和部门经理可能是管理者,负责执行公司的决策;而在店面,大家则是领导者,肩负起带领团队共同发展的重任。
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