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    • （2014年考题）工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

    A.管理业务专门化，易提高工作质量
    B.部门间横向联系强，管理效率高
    C.隶属关系明确，易实现统一指挥
    D.集权与分权结合，管理机构灵活

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    第1个回答  2023-04-03
    【答案】：C
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。A是职能制，D是矩阵制优点。
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    工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()答：直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速，但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
    在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是( )。答：在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是只有一个指令源。直线制组织结构芹棚（linear structure）是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均宏首携由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系是直线...
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    直线制监理组织形式的主要特点是( )。答：直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监...
    下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。答：【答案】：C 直线制的优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求，其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
    下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。答：考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制：是一种最简单的组织机构形式；是四种组织机构形式中唯一没有职能 部门的组织机构形式；相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理，项目经理再往下传递信息，信息传递路线相对短；优点是结构简单、权利集中、易于统 一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速...
    工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是( )。答：【答案】：D 直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚， 有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
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