市场细分是小企业的事情,大企业对市场可以全面进入

市场细分是小企业的事情,大企业对市场可以全面进入

第1个回答  2016-10-12
对企业的作用:
①细分市场是企业发展市场机会的起点。在发达的商品经济"买方市场"条件下,企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的市场环境机会,这种环境机会能否发展成市场机会,取决于两点:a.这种环境机会是否与企业战略目标一致;b.利用这种环境机会能否比竞争者具有优势,并获得显著收益。显然,这些必须以市场细分为起点。通过细分市场,企业可以发现哪些市场需求已得到满足,哪些只满足了一部分,哪些仍是潜在需求。相应的可以发现哪些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争,哪些产品亟待开发。
发展最优的市场机会,对于中小企业至关重要。因为中小企业资源能力有限,技术水平相对较低,因此在市场上与实力雄厚的大企业相比,缺乏竞争力。通过市场细分,中小企业就可以根据自身的经营优势,选择一些大企业不愿顾及、相对市场需求量小一些的细分市场,集中力量满足某一特定市场的需求,即可在整体竞争剧烈的市场条件下,在某一局部市场取得较好的经济效益,在竞争中求得生存和发展。

②细分市场有助于掌握目标市场的特点。不进行市场细分,企业选择目标市场必定是盲目的,不认真地鉴别各个细分市场的需求特点,就不能进行有针对性的市场营销。80年代中期中国粮油公司出口日本市场冻鸡的销售起伏,是一个很有说服力的启示。

③细分市场是企业制定市场营销组合策略的前提条件。市场营销组合是企业综合考虑产品、价格、促销形式和销售渠道等各种因素而制定的市场营销方案。上述几个因素各自又存在不同的层次,各个因素之间又有多种组合形式。但就每一个企业特定的市场而言,却只有一种最佳的组合形式,而这种最佳组合只能是进行市场细分的结果。本回答被网友采纳
相似回答