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肯德基现有人力资源
请告诉我一下肯德基现有人力资源的信息包括现有人力资源的数量、质量、结构和潜力的问题能详细告诉一下,谢谢
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第1个回答 2010-05-11
店长:1名
店副理:1名
助理:2名
管理组长:3—4名
接待组长:1名
资深接待员:1名
接待员:2—3名
行政出纳:1名
出纳:3—4名
全星级训练员:N名
训练员:N名
服务员:N名
派单员:N名
骑手:N名
再往上说就是区域经理什么的了。本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-05-14
如果你问单店的话,就是楼上的那个配置!但根据业务和营业额配置人员会有所增加。如:有宅急送的店要配两个副理、营业额高的店配的助理、组长会更多、有生日餐会的店会配多个接待员、无生日餐会的店就配一个接待员或没有等等
在餐厅经理之上有小区经理--管五六家店;小区经理之上有大区经理--管10多家店。大区经理之上就是市场经理。市场经理之上就是大中国区经理等等!
第3个回答 2010-05-08
这个是商业机密。
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肯德基
hr是什么职位
答:
肯德基
hr是
人力资源
职位。根据查询相关公开信息显示,HR解释为人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,肯德基是美国跨国连锁餐厅之一,是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业。
肯德基
在
人力资源
方面存在什么缺陷
答:
服务组不稳定,很多人都抱着爱干多久就干多久的心态,不尊重自己的工作。
如何看待
肯德基人力资源
方面存在的问题?
答:
肯德基
用人方式很不错,闲时不养闲人,旺时花最少的钱请到人,还能人多做几分工,这对他们来说可以说是美好的事,但对被压榨的人来说总让他们事有点不爽,这种割韭菜的方式让员工对他们无法信任。
疫情期间
肯德基
如何处理
人力资源
供需不足这一问题?
答:
1.充分利用现有人员
。提高现有人员的工作效率 . 将员工从人员过剩的部门或岗位调... 提高员工的工作效率2.增加雇佣。补充人力资源的不足 . 招聘新员工 . 招聘临时工或小..
肯德基
人员流动大吗?
答:
KFC
经常招人的原因有:一是公司快速发展,岗位需求量大,二是人员流动性大
肯德基
大量的员工都是兼职,而这些兼职许多都是在校大学生,同时它里面是按每小时来计算工资的,所以人员流动很大。肯德基(简称KFC),是美国跨国连锁餐厅之一,也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业。肯德基的发展越来越好,更多的门店永跃而出,因此...
肯德基
算是什么岗位类别?
答:
店长:负责店铺日常管理和运营。前台服务员:负责前台服务和点餐。厨师:负责食品的制作和加工。快递员:负责外卖订单的配送。清洁员:负责店铺的清洁和卫生工作。此外,
肯德基
还有营销、财务、
人力资源
等职位。在总部或区域办公室工作的员工可能还涉及到其它的职位类别。总之,肯德基作为一个大型的餐饮企业,...
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肯德基人力资源
管理。想知道餐饮行业的人力资源管理特点是...
答:
KFC人力资源
管理的特点:重视培训系统及职业生涯规划 薪酬体系及绩效评估体系 企业文化的培养 我认为这3方面做的真不错
肯德基
太原总部
人力资源
部电话
答:
地址:临汾市解放路工贸大厦一层 电话:2019260 太原
肯德基
有限公司阳泉桃河餐厅 4183722 太原肯德基有限公司平阳餐厅 0351-7243462 打这些电话你问问吧
肯德基
怎么管理员工
答:
比如,上海的“新亚大包”、来自台湾的“永和豆浆”的核心高级管理人员就有一些是来自原
肯德基
的高级管理人员。但正是这种宽松环境下造成的人员流动,使肯德基培训的管理知识和经营理念也实现了隐形传播。肯德基工作和受训经验,使员工变成人才,
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变成人力资本,进而成长为中国经济发展进程中出色的企业管理人才。 那么,...
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