四个思维模型:践行者、塑造者、学霸、钢琴家

如题所述

第1个回答  2022-07-02
一、践行者思维模型。

践行者思维模型核心就是三个字:怎么用?

作为一位学习者,容易有一个误区:喜欢做评论者。

评论者,总是喜欢评论文章作者的是与非,评论文章的是与非,评论文中观点的是与非。

我们需要做的是一位学习者。

学习者也喜欢思考,但思考的重点着重于应用。

具体包括两个方面的应用:

一是过去。我有没有遇到类似的问题?是什么思路解决的?

二是未来。以后遇到什么样的情境,我可以运用这种思路。

所以,学习最终目的还是学用结合,知行合一!

我也在思考,原来也看过很多书,听过很多书,但是可能当时感觉不错,过后又常常忘记,运用的很少。

我想其中一个很重要的原因,就是没有去深入思考怎么用。

只有在学习时思考怎么用,那么在遇到真正的应用场景时,才能够一起呈现曾经学习的思路。

我已经对48种思维模型的学习充满期待。

如果每一种思维模型,我在学习之余都能够思考如何运用,那么我想这些思维也许就成为我的肌肉一样,成为本能反应,成为真正属于我自己的东西。

二、塑造者思维模型

塑造者思维模型核心是四个字:“长期主义”。其反面,自然是短期主义。

这个思维模型如何应用到律师行业,将自己塑造成一个有影响力的专业律师?

1、确定做专业律师,着眼于长期。

万金油的律师,什么案件都接,可能短期会有更多的案件和收入,但长期来看,缺乏竞争力。而选择做专业律师,可能短期会牺牲一些收入,但长期会树立品牌和专业的标签,更有长远竞争力。

2、寻找行业导师或对标者,校准自己的目标。

向其他方向的专业律师请教,模仿他们成为行业专业律师的路径。向其他房地产专业律师和房地产专业人士请教,校准自己的房地产细分领域市场路径是否可行?

3、冒险创新之前,先找到活下去的最小支撑力量。

我想成为一名房地产专业律师,不能一开始仅盯着那些房地产开发商的“高大上”的项目,对于一些个人的房地产买卖、租赁纠纷,自然也要接洽。

4、要求自己永远保持不安全感。

即使今年自己的业绩收入比较稳定,也应考虑这样的业务是否具有长期性和可持续性,并不断及时把脉未来市场趋势,不断沉淀开发新的法律服务产品。

5、区分清楚费用和资产。

比如撰写专业的法律文章、出版专著,外出学习充电以及培养团队的流程化,这些事儿虽然耗费一定的人力物力财力,甚至会影响短办案的收入,但这属于购买资产的行为。

而去做一些未来不会长久从事的案件,这些都属于对时间的消费,尽量避免。

6、采用双门和单门决策。

如何做到以客户为中心,如何优化法律流程,这些都可以采用双门决策,而对于是否开发新的法律服务产品,新的法律服务细分市场,这都属于战略性问题,需要团队带头人单门决策。

7、只要有70%的把握,就全力行动。

当我们开发一项新的法律服务产品的时候,有可能会想象出很多的困难,但如果只想着困难做简单容易的事,那就没有创新,没有新的可能性。只要70%的成功可能性,就应大胆试错。

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三、学霸思维模型。

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记忆大师分享了记忆的三个方法:

修图像、编故事和定锚点。

如果把它概括为三个关键词,就是图像、故事和联系。

记忆的方法解决了什么问题呢?如何让一些抽象的枯燥的信息形成连贯的,清晰的信息印在脑海中。

那么如何运用呢?

我想到的是,在演讲和写作中可以借鉴这种思维逻辑。

如何让你的演讲和文章,让别人印象深刻?实际上演讲者和写作者需要做的事情,就是将你所传达的内容通过很短的时间,印记在听众和读者的脑海当中。

所以需要这三个方法:

第一,图像化。描绘一些具体的画面和场景,而非过多概念的堆砌,枯燥的说理。

第二,故事化。通过一些连贯的故事,让你的演讲,或者文章连贯衔接自然,能够激起听众或者读者的兴趣。

第三,通俗化。即使是生僻的领域,也能联系生活实际,说普通人听得懂的话,写普通人看得懂的文章。

比如,我是一名律师,上次写了一篇关于房地产法律案例的文章,因为是面对老百姓写的文章,所以力求写得通俗一点,有一个朋友读了之后,就问了我一个问题,“居间费”是什么意思。

原来我自以为这个法律人都懂的概念所有人都懂,后来我把它改成她所熟悉的“中介费”,她才明白。

想想我们做演讲、写文章,不妨就像一位记忆大师,面对他的学生一样,通过构造画面、讲故事以及熟悉通俗的内容,让学生们能够不知不觉、轻松又有趣的记住你的内容。

这就是记忆者思维给我的启发。

四、演奏家思维模型

作为一名律师,如何进行刻意练习?

1、想象结果

想象着自己成为房地产专业的某一细分领域的顶尖律师,著作等身,团队庞大。把这些梦想画成图画贴起来随时看,根据吸引力法则,会更有动力更易实现。

2、孤立问题

比如为了写出房地产法律书籍,其中遇到的最大的困难是什么?比如不容易坚持。单独就这个问题想着如何去解决,如何保证写书的时间,保证写书的持续性。后来,我们决定成立写作小组分工协作,每周例会汇报进展,写书进展比以前快了很多。

3、明确指令

在很多写作习惯。没有完全想成的情形的情况下。每天给自己和团队下达名确的指令和操作规程,比如每周必须完成多少篇?什么时间节点交?固定在什么时间写?也就是分解成清单式的写作流程。

4、第三方反馈

自己的法律专业方向选择有没有偏差,可以请行业人士以及其他较成功的房地产专业律师去把把脉。

5、了解你的练习工具

我的“练习工具”有我们的房地产专业研究小组、研究小组章程、alpha系统,坚果云等。