第1个回答 2022-05-28
迄今对于企业文化的定义也没有一个统一的认识,把各个提法归纳一下,主要有以下几种：
第一种“总和说”.认为企业文化是物质文化和精神文化的总和.
第二种“同心圆说”.认为企业文化包括三个同心圆,外层圆是物质文化,中层圆是制度文化,内层圆是精神文化.这种提法把精神文化放在核心位置.
企业文化可以培养职工的团体意识,增强企业的凝聚力.它促使人们改变原来只从个人角度出发的价值观念,潜意识地产生一种强烈的向心力,达到自觉关心企业,承担企业的责任和目标.
企业文化可以培养职工对企业的忠诚.日本的三菱重工,松下电器都十分重视通过企业文化的途径来培养职工对企业的忠诚.
企业文化可以促进职工队伍素质的提高.职工素质是企业文化建设的基础,企业文化塑造的过程,也是对职工从思想、文化、业务等方面
第三种“精神现象说”.认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象.这种提法把精神文化提高到更高的角度,企业文化就是企业的“灵魂”.
第四种“群体意识说”.这种学说认为,企业文化是指企业员工群体在长期的实践中所形成的群体意识及行为方式.
第五种“四因素说”.美国的迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出,企业文化是由四个因素组成的系统,其中,价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络,是它的四个必要的因素.
由于角度不同,概括的方式也不同,得出的定义也不尽相同.第一种“总和说”描述了企业文化的范围；第二种“同心圆说”是概括了企业文化的组成；第三种“精神现象说”重点突出企业文化的核心；第四种“群体意识说”指出员工是企业文化的载体；第五种“四因素说”则是形成企业文化的环境和要素.尽管在文字描述上各有不同,在层次划分上各抒己见,但有一点是共同的,它们都共同表达出企业文化的核心就是企业的精神源头.
综上所述,企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（Schein,1984）,是一个企业或一个组织在自身发展过程中,形成的以价值为核心的、独特的文化管理模式,是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映.可以说企业文化所反映的是一个具体企业的精神、风格和价值标准.