项目经理在项目风险管理中应该扮演什么角色

Question

如题所述

Answer 1

项目经理在项目风险管理中应该扮演整合者、沟通者、协调者、团队领导者、决策者等角色。

1、项目中的整合者

项目经理对项目管理负责，管理是你的核心任务，执行项目整合时，项目经理扮演重要角色，与项目发起人携手合作，既要了解战略目标并确保项目目标和成果与项目组合，又要负责指导团队关注真正重要的事务并协同工作。为此，项目经理需要整合过程、知识和人员。

2、项目中的沟通者

项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望，利用可用资源，以平衡相互竞争的制约因素，还充当项目发起人、团队成员与其他相关方之间的沟通者，使用软技能来平衡项目相关方之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识。

3、项目的协调者

项目经理需要对整个项目进行把控，通进度猫甘特图过分解将项目分解为容易完成的任务、估算任务时间，确定项目要完成的所有工作任务的合理完成顺序、项目的完成时间、执行者等。

4、项目的领导者

负责项目中所有口头和书面交流的核心联系人。项目有时候会受到政策或外部的影响，项目经理需要随时解决这些争端，使项目团队免受政治影响及周同“噪音”的干扰，确保团队专注工作。