汤俊的规划策划

如题所述

第1个回答  2016-06-01

合肥市旅游发展总体规划(全国招标第一名)
汤俊先生提出的“两个胖胖欢迎您”的营销口号曾经引起轩然大波,引发各方大讨论,合肥旅游从未有如此大气象!
洪江区旅游目的地规划(全国招标第一名)
洪江区各级领导一致认可的好规划!
这个规划是洪江区做过的几十个规划里面最好的一个!——洪江区党委书记 刘志军
汤总主持得这个规划深谙政府经济社会管理的程序和规律,具有很强的可操作性,改变了我对以前规划的认识。——洪江区区长 周正宇
银川市旅游发展总体规划(全国招标第一名)
这个《规划》是银川目前为止做得最好的一个规划,以前同济大学、北京达沃斯景观都做过一版,都没有获得通过,这个《规划》最大的亮点是突出了旅游目的地的概念,并围绕城市旅游目的地进行了产品项目和实现策略上的设计,这是很有创新的。——宁夏回族自治区旅游局局长李春阳
葫芦岛市旅游发展总体规划
荣获当年葫芦岛科技进步一等奖!
金华市本级旅游目的地规划
全国第一例城市旅游目的地规划,率先提出了旅游目的地四大系统理论。
“让根亲文化扬名固始”战略策划
以地域品牌汇聚发展的人缘、财缘、地缘,形成了聚焦文化——打造产品——塑造城市——扬名品牌——反哺经济”的一条可持续县域经济发展路径。
石家庄市驼梁—五岳寨旅游资源整合总体规划(全国招标第一名)
全国首例旅游资源整合总体规划,在河北省引发极大的反响,该规划提交市政府常务会上被时任市长称为“三好一彩”:会议开得好、规划做得好、汇报得好、专家发言很精彩。
河北省主管旅游的付省长听完汇报后指示:资源整合规划在全省是首例,在全国也是领先的,我们要下定决心,各级政府要落实好规划蓝图,早日把驼梁——五岳寨建设成河北省的品牌旅游区。——河北省副省长付双健
辽宁省宏业集团葫芦山庄旅游区规划
葫芦山庄这个创建于2001年的城郊型餐饮住宿点,当年曾轰动一时,但随着市场风向的转变以及竞争的加剧,表现出了发展的不确定性和滞后性。这个景区的老板是当地一家知名度的房地产企业,作为一个建筑商起家的老板,他的思路比较偏重于造房子搞建筑。很多地方是拆了建、建了拆,缺乏长远性和计划性。通过反反复复地试验,老板意识到光靠自己折腾无法摆脱景区的困境,在葫芦岛市旅游局的引荐下,他找到我们,要求合作。
可以说,这个项目做得非常的辛苦。我们不仅要把本子做好,还要沟通好,做好说服老板的工作。老板非常的勤奋、非常的兢业,但他对旅游业缺乏了解,所以,我们做这个规划的过程,实际上也是一个普及常识的过程。通过我们的规划,老板接受了很多的思想,并马上落实到了行动中(企业的执行力是不过夜的,跟企业做项目必须玩真格的),规划之后,景区:2008年评上国家4A景区、全国农业旅游示范点、辽宁省十佳旅游景区
山西省文水县苍儿会旅游区规划设计
这个被誉为“三晋奇迹”的项目,从规划到落成仅用了一年多的时间,并且建成了山西省第一家18洞标准高尔夫球场。

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