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得力助手要辞职了,我该怎么去挽留他,说说具
如题所述
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第1个回答 2017-12-11
不外乎薪资与发展前景的问题...
两问题解决了就是具体的办法。
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比较
得力
的员工提出
辞职,怎么挽留
?
答:
一、第一时间约员工面谈一次
。从解决员工真实问题的角度导入,问明白员工离职的真实原因,是公司薪酬太低,还是公司的环境不好(包含软硬环境),还是对领导本人不满意。跟员工推心置腹的聊聊,如果员工是你的得力员工,我想正常情况下,你们的关心应该不会太差,这个时候抛开上下级的关系,从解决员工实际需...
非常
得力
的下属
要离职该怎么
挽回?
答:
1.找一个合适的时间跟员工聊一下
,先了解一下他离职的主要原因是什么。2.承诺给得力员工升职加薪的机会,并且要落实到位,切莫只打雷不下雨。3.自己先去了解是否员工工作量太大,与工资不成正比,适当少安排一些工作。4.如果你跟得力员工比较聊得来,那么就请他吃一顿饭,动之以情晓之以理。
比较
得力
的员工提出
辞职,该如何
进行
挽留
?
答:
如果想要挽留一名比较得力的员工,
那么就要努力用情感打动对方,用高薪吸引对方,用升职留住对方
。如果以上的三个方法都不可行的话,那么说明这位员工的去意已定,此时就不必再勉强了,毕竟强扭的瓜不甜。一、用情感打动对方 如果你跟这名员工接触比较多,你们之间的相处很默契,而且对方跟你的关系也非常...
自己的
得力
干将
要辞职,
作为管理者
应该如何挽留
?
答:
一、沟通交流,掌握造成给力干将跳槽的真正缘故。是对当今薪酬不满意,或是感觉企业无升高室内空间,或是是要想回别的大城市(别觉得他在同城网招聘面试,就不太可能回家乡喔,我那时候也是同城网招聘面试
,想要去
别人企业此外一个大城市的工作中地工作中,由于那就是美丽的家乡),随后在目的性的协助干将...
比较
得力
的员工提出
辞职,怎么
做才能
挽留
对方?
答:
你可以和对方沟通,问一下对方为什么
要离职,
对哪方面不满意,你可以给对方升职加薪。
得力
员工
要离职,该如何挽留
?
答:
如果真到了
离职
这一步,先当弄清楚他们离职的原因,在针对性的
挽留
。工资方面,很多时候牵一发和动全身,满足他的同时,也应该注意更多同事的发展,建议增加激励成都,引入员工持股来进行挽留;很多人工作工资是一方面,还图个开心,如果工作不顺遂的时候,就会产生离职的念头,建议深入沟通一次,可进行岗位...
手下一位
得力
员工提出
离职,
作为领导
我该如何去挽留他
?
答:
如果你知道员工要去另一家公司应聘,那你很可能是在找新工作。这很正常。当然,有些人不需要留下来,因为他们留不住。(1)出去创业很难留下来 有的员工,他们出去创业。这样的员工其实是有计划地,谈了很久,没必要留下来,可以提前祝福。当时我决定和朋友一起创业。当我提出
辞职
时,领导说,现在是...
比较
得力
的员工提出
辞职,
领导
要如何挽留
对方呢?
答:
第一,当机立断地涨工资只要员工不主动提,大部分老板基本都不会去给他们涨工资,所以有时
辞职
只是个“涨薪”的借口,他们是在用这招来试探老板。如果对方用涨工资来
挽留,
那自己目的达到也就不走了。如果对方不为所动,那自己完全可以换一份更好的工作,所以这也是一种博弈策略。聪明人...
朋友的
得力
员工
要辞职了,
朋友很难过
怎么
安慰她?
答:
我们朋友一场,虽然人不在一块儿了,但是心还是相连的,有手机有微能交流,放心,要努力的工作,时间久了就会好些,我们还是有机会见面的,不要太难过了
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要分手了怎么去挽留
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员工要辞职该如何挽留
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