如何成为一名产品经理?

如题所述

第1个回答  2020-12-03
一方面要稳扎稳打,掌握基础理论知识和应用,另一方面在关键时刻保持清醒的头脑,随时切换用户思维,理性分析用户需要什么和市场喜欢什么。

01挖掘需求,解决痛点
作为产品经理,除了基础的产品理论知识之外,用户和需求是最重要的。需求是一个产品的源头,然而这个需求一向被用户们藏得很深。
比如在产品圈流传至深的一句经典的话:“客户不是要买电钻,而是要买墙上的那个洞。”
再比如:你去买茶,服务员会问你想买或爱喝什么茶?
你一般会回答一个具体的茶类,比如“茉莉花茶。”
而不会直接说:“我需要一种能美容养颜、清热解毒、好喝又不贵的茶。”
“茉莉花茶”是产品,后者才是你真正的需求。
如果让一个优秀的产品经理来当这个服务员,他会说:“我们有一种新茶,美容养颜的效果比茉莉花茶更好,更清香,价格也一样,你要不要试试?”
你一定会想要了解一下。
优秀的产品经理会用“十万个为什么”来深入用户的核心需求,关注用户的痛点和其想解决的问题。从整体出发,用层次思维来看待用户的需求,从而让自己成为比用户还了解需求的产品经理。
这就好比人们想要更快的马,而福特却造出了汽车。意料之外,又在情理之中。
优秀的产品经理应该想在用户之前。

02用户体验
作为产品经理,若你想给用户提供良好的体验,不管你是有多专业的技术,还是用多好的设计,都必须遵循一个原则——用户体验,即从用户角度出发。
用户体验之所以叫用户体验,是因为所有体验的好坏都是由用户来感知,最终由用户来评价。
所以,产品经理应该先从项目本身的用户群体和运营逻辑来打造整个产品的调性,再从专业角度上去考虑视觉效果和产品设计。

03用心,负责
优秀的产品经理需要把每一款产品都当做自己的产品,就像孕育自己的孩子一样对它们负责任。
比如你自己的房子需要装修,你会从方方面面了解材料、耗时、报价,再实地考察、对比,你很有可能会成为一个业余的装修专家。
因为那是你自己的房子,所以你会非常用心,呕心沥血的花很多时间和精力。
就算你曾经修过无数个房子,经验比较丰富,但以后的房子也不会说一两天就能修好,还是得经历从打地基到装修的每一个过程。
做产品是同样的,从前期项目的概念、市场调研分析、商业模式优化到最后落地实施,要经历整个项目从0到1的设计开发周期。
如果你仅仅只是靠尽到工作中的基本职责,对产品不够用心,就很难拿出让用户满意的产品。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-11-24
入门产品经理,可以从工具学起,推荐以下这些:

1.脑图工具:百度脑图

2.文档共享:蓝湖

3.项目管理:jira

都怎么学呢?可以在网上找每个工具的教程,一边看一边练习。
第3个回答  2019-08-30
如果之前没有从事过产品经理建议先对照联合国UCPM产品经理认证体系查看一下自己能力和知识方面有哪些欠缺。然后通过学习和实践进行弥补。
第4个回答  2019-06-08

想要转行成为产品经理,我们先来看看转行做产品经理需要侧重培养的一些素质:

逻辑分析能力:绝大部分的产品经理,平日工作都是侧重于落地和执行的。只有重视推理,逻辑严密,才能做好需求和文档。

学习能力:产品经理是个杂家。对于技术,设计,什么都需要懂一些(没必要精通),这样和同事沟通的时候,能够多用一些内行的术语,提高沟通效率和说服力。

沟通能力:相对于技术人员,产品需要更频繁的和客户、同事、老板去沟通。除了上面说到的多学习多说内行术语之外,还有一些小技巧,比如“让对方自己得出结论”人都是有自尊心的,尤其很多程序员,骨子里都是骄傲的,可以先摆出问题,然后提出自己的解决方案后说“你是这方面的专家,你觉得我的方案能用就用,你有更好的方案我也没意见的”这样只要你的方案说算过得去,他也觉得是自己的选择,也就不会为难你了;

看人说话:对待程序员,沟通时注意讲究数据,逻辑清晰,对待设计可以以情动人,毕竟设计大多数是学美术出身的,比较感性;和老板沟通要学会画蓝图,老板都很重视一个产品的可行性以及前景;对于江湖气很重的人,没原因,没理由的,平时没事多吃几顿饭,该帮你的时候自然帮你的。人都是有感情的,平时不要总板着脸,说说笑笑,没事买点零食给大家吃,在你需要的时候,大家自然都不会去为难你的。

当然能力是可以培养的, 正所谓术业有专攻,产品手记是一个产品经理生态,有温度,有态度,不只是培训!

第5个回答  2019-05-06
从使用产品开始,了解使用产品人的思维习惯,熟悉时下网络用户的操作习惯。理想上来说,一个好的产品经理,在设计产品时要谨记三点:1、绝不增加用户的学习成本;2、不与用户的思维习惯起冲突;3、不设门槛阻挡用户。现实中来讲,一切以上级需求出发,所谓产品经理,不过是传话罢了。’
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