精益生产师教材目录概览
第一单元: 问题分析与统计过程控制
第一节: 问题分析 (9页)
一、定性分析工具 (10页)
二、定量分析工具 (19页)
三、现场问题分析与处置 (31页)
第二节: 统计过程控制 (43页)
一、过程控制系统 (43页)
二、统计过程控制概述 (44页)
三、控制图 (57页)
四、过程能力 (69页)
单元测试题: 78页
单元测试题答案: 83页
第二单元: 精益生产改进手法
第一节: 产能平衡 (91页)
一、生产线平衡 (91页)
二、限制理论 (102页)
第二节: 时间优化 (117页)
一、同步流程与生产节拍 (117页)
二、生产周期 (119页)
三、价值流图 (Value Stream Map) 分析 (124页)
第三节: 库存优化 (144页)
一、生产计划 (144页)
二、拉动生产 (153页)
三、看板管理 (159页)
单元测试题: 172页
单元测试题答案: 177页
第三单元: 精益IE管理
第一节: 生产线布局 (185页)
一、生产线布局类别 (185页)
二、生产线重新布局时机 (198页)
三、生产线布局原则与评价 (201页)
四、搬运调查、评价与改善 (205页)
第二节: 方法研究 (209页)
一、方法研究类别 (210页)
二、动素分析 (220页)
三、动作经济原则 (224页)
第三节: 作业测定 (229页)
一、作业测定简介 (229页)
二、直接时间测定法 (230页)
三、间接时间测定法 (246页)
扩展资料精益生产师（JIT）：指凭借管理智力优势，根据企业生产服务管理要求，进行调查研究，并为之提供分析和解决问题方案，进而减少非增值浪费，以改进企业的管理工作的人员。精益生产师共设三个等级，分别为：精益生产师（国家职业资格三级）、精益生产师（国家职业资格二级）、一精益生产师（国家职业资格一级）。国家职业资格一级为最高级别。