村股份经济合作社的财务管理与收益分配

Question

如题所述

Answer 1

严格执行财政部制定的《农村合作经济组织财务制度》、《村集体经济组织会计制度》，严格遵照和贯彻省、市、县（市、区）、乡镇（街道）和股东代表大会（股东大会）通过和制定的财务管理制度，切实加强财务管理和会计核算。
董事会、监事会成员的直系亲属不能被聘为本社财务主管人员。
建立健全财务管理制度。财务收支情况经监事会审查监督后，按委（月）逐笔明细向股东公开。
财务预决算、重大开支项目和收益分配方案，须经股东（代表）大会审议通过，并接受上级集体资产主管部门的审计，将结果向全体股东公布。
村经济合作社建立固定资产折旧制度，按规定足额提取折旧费。
村经济合作社坚持勤俭办社的方针，反对铺张浪费，严格控制非生产性开支。
村经济合作社正确处理国家、集体、个人之间的关系，实行同股同利，搞好收益分配。当年净收益先提取20-40%的公积公益金，由股东（代表）大会研究制定方案，进行分配。
建立健全经营目标责任制和相应的激励约束机制。对经营管理成效显著，超额完成经营目标任务的，对经营班子给予一定的股权或经济奖励。对经营不善的，要承担相应的经济责任。
具体目标任务和考核办法由董事会提出，经股东（代表）大会讨论通过后实施。
经村经济合作社股东（代表）大会讨论通过的收益分配方案及目标责任考核结果，须报乡镇（街道）人民政府审核备案。