1．仓储部门的职能：三个字：收管发
收：按订单收点物料，产品。
管：保管好物料，产品。
发：发放物料，产品。
2．储存注意事项：四清，四保，四定位
四清:仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。
四保:保质。（质量良好，无损失、无变质、无降等级。）
保量。（数量的准确，帐、物、卡相符，无差错，无缺少）
保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）
保安全。（提高警惕，加强防盗、防火、防事故。随时排除事故隐患，确保公司利益不受损失）
四定位:按库别、货柜（架）、货层、货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
3．收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。
（1）材料的收发流程：
收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发
发：生产命令或领/补料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）
（2）成品的收发流程：
收：成品人库单——是否合格（退回生产线）——人库人帐——表单的保存与分发
发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单
注：成品出仓：仓库接到《生产任务单》后，确定发货日期，开出《成品送货单》，经主管签字认定后发放。
4．收发料应遵循的原则：
（1）仔细核对有关单据和凭证。按单据准确收发。
（2）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。
（3）按先进先出的原则发放物料。
5.一般物料发放的注意事项：
（1）余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。
（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
（3）检验复查制：对自然损缺，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。
6.物料卡的作用
（1）帐目与物料的桥梁作用
（2）方便物料信息的反馈
（3）料上有帐，帐上有料，一目了然。
（4）方便物料的收发。
（5）方便帐目的查询
（6）方便周，月，季，年度盘点
7.物料管理技巧
（1）定量包装：便于清点。
（2）分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。
（3）记流水帐：随时记录变化的情况。始终保持帐，物，卡相符。
8.做帐与盘点
盘点：材料盘点按ABC分类进行。
外加工的要到加工地检查，清点。
盘点票不得更改涂写。
初点，还要复查。
做好记录。