领导者需要什么样的品质

如题所述

第1个回答  2022-12-15
“轻财聚人、律己服人、量宽得人、身先率人、以德化人、以身教人,怀菩萨心肠、行霹雳手段,泰山崩于前而色不变、心怀大我以身许家国”这是我见过最厉害领导的样子。

一、轻财聚人
这样的领导深知“个人只能小成、团队才能大成”,能凝聚人心一定是“由浅入深”的引导,最浅的道理就是“能共享富贵的组织才是最有说服力的”。所以,最厉害的领导第一特征是:轻财聚人。

二、律己服人
一个人做事叫匹夫之勇,一群人做事叫群策群力。一群人做事,没有规矩、不成方圆。然而,一群人的规矩,最大的破坏者往往是“规矩的制定者”,也就是特权人。所以,最厉害的领导第二特征是:先正己身、律己服人。



三、量宽得人
人无完人,只要不影响到大局、不影响到组织目标。选人用人并不需要放大镜,抓大放小看优缺点,不同类型的人解决不同的问题,才能做到群策群力。所以,最厉害的领导第三特征是:量宽得人。

四、身先率人
无论是复兴号、还是和谐号,高速飞驰的原因有很多,最关键的是车头不一样。组织也如此,是跟着领导者的脚步、还是被驱使,主观能动性差别大了。所以,最厉害的领导第四特征是:身先率人。

五、以德化人
无论是换位思考、还是男女搭配,都是以德化人的表象。我们看“如果你在部队立功受奖、是不是有敲锣打鼓的、将匾额送到立功者的家里、让举家的荣光换你安心国防”。当然,以德化人的方法还有很多。所以,最厉害的领导第五个特征是:以德化人,让你安心组织工作。

六、以身教人
是人都有老的那一天,组织传承需要接班人,特别是能力更强的接班人。厉害的领导一身本领随着老去,而“尘归尘、土归土”,他个人再厉害又如何。众人拾柴火焰高,把下属培养起来了、能够独当一面,领导者也可以集中精力再攀高峰。所以,最厉害的领导者的第六个特征是:以身教人。

七、怀菩萨心肠、行霹雳手段
材质再坚硬的石材、强度再强的钢材,都要岁月的洗礼、风霜的摧折。组织里的人也会面对各种困难与诱惑。厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的,从其身体健康、到家庭幸福、子女教育等等都是极尽关怀。但是,厉害的领导对原则性问题是寸步不让,一旦你触碰了组织的底线,面对的就是铁血的斩尽杀绝。所以,最厉害的领导者的第七个特征是:怀菩萨心肠、行霹雳手段。

八、泰山崩于前而色不变
强中自有强中手、一山更比一山高。市场总是风云变幻的,无论你如何庙算、无论你如何高瞻,没有谁是无敌的、也没有谁是不败的。成大事者不计一城一地得失,一切没什么大不了的,兵来将挡、水来土掩,大不了从头再来。所以,最厉害的领导者的第八个特征是:泰山崩于前而色不变。

九、心怀大我以身许家国
树不可能永无止境的长,人也不可能永无止境的活。财富达到一定程度就是数字,事业到了一定程度就是瓶颈。奥运冠军拿到金牌之后,想要的就是实现自我突破;领导者个人财富自由之后,追求的就是社会的价值认同。为什么百年的企业,往往最后的归宿是“社会化”?那是因为,最厉害的领导者的第九个特征是:心怀大我以身许家国。
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