99问答网
所有问题
如何理解“战略决定业务,业务决定财务,财务促进业务”?
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2023-06-26
能对财务数据反映的情况进行判断。战略决定企业的业务和产品,而业务和产品最终将反映成财务数据,财务分析需要基于战略进行,这样才能对财务数据反映的情况进行判断。
相似回答
如何理解
企业
财务战略??
答:
是指公司在1定时期内,根据宏观经济发展状态和公司发展战略,对 财务活动 的发展目标、方向和道路
,从整体上作出的1种客观而科学的概括和描写。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着 企业理财 活动的行动与效力。常见的财务战略类型包括:①扩大型财务战略。它是以实现 企业资产 范...
陈东升:
战略决定
一切
答:
服从
战略,
首先要学习战略、了解战略、
理解战略
。所以我常常讲资源服从战略,所有的 CXO 首先要是战略家,要对公司
战略理解,
然后才能够把战略在各自板块落实。 公司的战略一定要天天讲,月月讲,日日讲,直到你的干部员工听得耳朵长茧,把战略说透,上下形成共识
,战略
才能落地。所以我说 共识就是生产力,共识就是凝聚力,共...
企业
战略
的结构层次
答:
公司
战略
规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策。例如,是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。它还包含其他重大
决策,
例如,设计组织结构、搭建信息技术基础设施、
促进业务
发展、处理与外部利益相关者(如股东...
如何
评价一个企业的
财务
管理能力呢
?
答:
一、
财务
管理活动框架 在实际工作中,具体的财务管理方式因组织而异。因此,该模型的第一步就是正确定义财务管理的关键活动,以构成财务管理活动的框架。此框架分为三个部分: (1)财务信息,即需要组织去收集和保存、确保它的公正性和及时提供性、可用来支持
业务
正常运行的财务信息。 (2)财务控制,即需要组织去适当关注...
职能
战略
有哪些
?
答:
总体战略是企业顶层的总体规划,主要回答“企业在什么经营领域”和“企业内资源在各单位如何分配”;
业务战略
主要回答“在选定的经营领域如何获取竞争优势”,他们都强调“做正确的事”;职能战略则是经营单位内部各部门为实现前两个战略目标所必须的支撑与保障,强调“把事情做好”。从企业战略管理的不同层次上看,企业的...
职能层战略包括哪些
战略?
尽量详细一点儿
答:
4、采购战略是企业取得所用的材料资源和
业务
服务的过程,对产品或服务的成本和质量具有重大影响。5、人力资源战略是取得开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法,企业可借此实现可持续竞争优势的目标。6、
财务战略
是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体
战略,
为增强企业财务竞争...
如何
增强
财务
服务意识、提高服务质量和
促进业务
发展
?
答:
(一)加强思想教育,增强服务意识“你可以达到成功的最高峰,也可以停顿在无望的悲叹中,而这一切都取决于你拥有怎样的意念。”可以说,意识是灵魂,有了强烈的服务意识才会在日常
财务
工作中自觉地作出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。(二)加强
业务
学习,提高财务服务水平,建设学习型团队有...
如何理解
企业的
战略?
答:
3、联合经营战略 联合经营战略是指两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立一个经营实体或企业集团的拓展
战略,
是社会经济发展到一定阶段的必然形式。实施该战略有利于实现企业资源的有效组合与合理调配,增加经营资本规模,实现优势互补,增强集合竞争力,加快拓展速度
,促进
规模化经济的发展。在工业发达的西方国家,联合经营...
如何理解
企业
战略
及有关概念之间的关系。
答:
战略
管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和
财务
、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题,以保证机构目标的实现和成功。根据上述战略管理的定义,可以归纳总结战略管理具有以下特征:系统性 从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估。战略设计是指提出一个机构
业务
的主体任务,...
大家正在搜
共享财务业务财务战略财务
财务不能新的业务战略定位
财务战略和企业战略的关系
财务活动是围绕公司战略与业务
财务共享业务层共享层战略层
财务共享后财务人员如何转型
业务财务和共享财务
企业战略与业务的关系
业务财务的定位