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当好一把手应注意哪些问题
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第1个回答 2017-09-22
1.要统揽不要包
揽。一把手理应做到高瞻远瞩、总揽全局、突出重点、分清主次,真正把主要精力放在抓大事、抓根本、抓主要矛盾上。这既是一把手的工作需要,又是其重要的工
作职责。如果事无巨细,包揽班子内的一切事务,不仅力不从心、分身无术,还会导致人心涣散、内耗加剧,从而陷于忙乱、无序、低效的困境,造成大事办不好、
小事办不完的不利局面。2.要决断不要专断。对一把手而言,就是要在广泛民主的前提下,充分集中"一班人"的智慧,适时做出科学正确的决策,
相似回答
怎么
当好一把手
答:
3. 一把手在决策时应保持谨慎。每个决定都涉及集体资源,因此必须慎重。决策
的
执行直接影响一把手的威信和效果。4.
一把手应
以身作则,言出必行,以建立信任和秩序。节省资源,避免过度消费是至关重要的。5. 一把手应智慧地使用资源,关注最重要的事情。个人的享乐不应优先于家人的健康和幸福。6. 一把手...
如何
当好一把手
答:
1、
当好一把手需要
做到:(1)认准方向。(2)把舵导向。(3)坚持正确方向。2、决策中有主导作用:(1)明确决策目标。(2)组织决策准备。(3)坚决果敢决断。(4)主持决策实施。3、组织上有协调凝聚作用:(1)发挥“润滑剂”作用。特别
注意
理顺自己和班子其他成员之间的关系,理顺领导班子内部成员...
如何
当好一把手
答:
一把手
的核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位
的问题
,如果你主动自律,严格要求自己,就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈,就可以对可能产生宗派的苗头、有可能产生无原则纠纷的苗头大胆批评。
如何
当好一把手
,学会了你也可以,内容来自——蒙牛牛总
答:
一把手
必须要有眼光,能看到别人看不到的东西。要善于观察,善于学习。要有比别人更强的学习能力。一把手必须要能看到问题,看不到问题才是最大
的问题
。一把手必须要不断地学习,学的辛苦,才能做的舒服,学的舒服,肯定做的辛苦。五、从“耳”的角度来谈 一把手必须要做到全心地听、全面地听,兼听...
怎样
当好一把手
答:
一、领导者
要
具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代,未来是
什么
样子,没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸着石头过河”,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国...
如何
当好一把手
视频时间 01:20
如何
做好
单位
的一把手
答:
“
一把手
”要选人用人,也要做深入细致的调查研究,
应注意
听取各方面的意见,善于在实践中了解干部、考察干部,去伪存真,归纳分析,才能把握主流和本质,选准人,用好人。“一把手”要高效实施决策,实现工作目标,成就事业,还必须充分依靠群众,一个人、几个人成就不了大业。“一把手”要善于调动和激发...
如何
当好
『
一把手
』
答:
一、
一把手要
讲政治,在决策中发挥主导作用一个领导干部一定要讲政治,一把手就尤其要讲政治,发挥总揽全局、科学决策的作用,而正确决策
要注意
三点: 1、首先是政治方向的决策。把握正确的决策方面,要正确处理好三个关系。一是处理好党的路线、方针、政策和本地区、本部门实际的关系,既不能不从实际出发,只讲空洞的大...
怎样
当好
一个领导者
答:
1、
需要
去主动要求批评 如果是一个领导者,那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙,也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工,急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没
什么
想法,甚至是没把这事优先处理,那这就得取决于自己去获取自己需要的信息了。作为经理,要求反馈是一个可以...
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如何当好一把手 带好队伍
当好一把手
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您认为当好一把手最重要的是
班子一把手存在问题的原因
怎么当一把手
当一把手
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