在职场中，不要欺骗、故意伤害别人，这个很容易做到，但是，如果一味如此，就会成为“职场老好人”，把责任都往自己身上揽，甚至成为“背锅侠”。
职场上的资源是非常有限的，很多不成熟的职场人，有意无意地会去抢别人的资源，来提升自己的业绩。
一味地退让，反而会降低同一个团队的同事对你的信任感。
大家会觉得你不可靠，不敢争取利益和资源，如果跟着你，自己也会吃亏。
一个总是攻击他人，抢别人资源的人，对组织是危险的；反过来，一个总是被别人把资源抢走的人，也难当大任。好合作、有原则、敢反击，才是真正有领导力的晋升候选人。
那么，怎么去把握这个平衡度呢？
有一个原则：叫做 “阿克塞尔罗德策略”，在《
https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search.html?keyword=自私的基因》这本书中，科学家阿克塞尔罗德，利用计算机进行了一系列模拟博弈比赛。
最终他发现，胜出的博弈策略，既不是“率性而为”的“随机策略”，也不是一会对人善良，一会对人苛刻甚至背叛；也不是“任劳任怨”的“永远让步策略”；更不是“欺骗背叛”的“恶意策略”，而是一种“宽容的”“以牙还牙”策略。
简单来说，如果是长期的合作关系，那么一方面，不要让别人觉得你琢磨不定，而是要让别人对你有稳定的、行为上的预期。
另一方面，你要先释放善意，但如果别人做了对不起你的事情，你也要敢于捍卫自己的权力，要为自己所代表的组织去争取；最后，从自己利益最大化的角度，选择反击还是原谅他。
比如，你代表市场部，与某销售团队一起合作，共同完成一个销售渠道的开发。
你开诚布公地把手中的预算以及使用方式，和销售同事做了分享；结果你发现，销售团队中的负责人，把你提供的促销预算，偷偷地挪走了一部分，给到了另外一个渠道中去用了。
在这种情况下，错误的应对方式，是你默默地拿出更多的预算，帮助销售团队去填这个坑。而运用“阿克塞尔罗德策略”，你应该立刻给出警告，并且削减这个销售团队的经费预算。
如果这个团队很快地承认并纠正了自己的错误，那么，你再从利益最大化的角度，再重新评估是否把剩下的预算给过去。
这样做，反而能帮你建立真正的“信任感”，大家因为你是有原则的、负责任的人而信任你；而不是因为你“好说话”才“信任”你。
这种获得组织成员信任的能力，在你的上级，或者公司更高层的决策者的眼中，也会是加分的。
以德报德，以直报怨，就是阿克塞尔罗德策略。人天生就是自私的，要从利己出发做好事。