为什么有些领导不愿意提拔老实人？老实人为何很难晋升？

Question

如题所述

Answer 1

因为老实不代表能力强。不善言辞、没有领导能力，多数老实人只关注个人工作，不会为人处世，缺乏社交能力。他们也许能力不错，但是缺乏管理经验，不能胜任管理职位。

Answer 2

很多领导他们觉得老实人根本就不会管理其他人，一般老实人他们和领导关系比较疏远，很难晋升。

Answer 3

因为很多领导他们觉得老实人做不出来成绩，他们也不会和别人交往，觉得这样的人容易受欺负。

Answer 4

老实人往往一本正经、循规蹈矩，让工作没有了乐趣，情商低，做事是一把好手，但工作毕竟是团队性的，不仅要自己做好，更要激发同事做好，这才是真的好。所以老实人往往在升职的路上，有先天的缺陷。对那些不善言辞，不会说好话的员工。一定要拿结果说话，拿数据说话，可以不是很多方面的数据，但是一定要在某一项数据上非常漂亮。无论是上级还是老板，都有自己的工作和生活，没有人时时刻刻关注到每一位下属。在这个依靠广告的年代，拿不出功劳，再多苦劳都没用。不愿意张开嘴，就得迈开腿。什么都不做，别抱怨。

老实木纳的员工,这是员工中的大众,多你不多，缺你不少，难得出彩。你是勤劳的工蜂，你是紧固的螺丝钉，你是任劳任怨的竞争孺子牛。这类员工总体来说就是不会来事。不会为领导带来政治利益，也不会去为领导创造物质或精神收益。只是领导招之即来，挥之即去的一个执行者。老实但执行力强的员工。这类员工是第一类和第三类员工的混合型。这类员工其实也是某些领导必不可少的助手。物以类聚，人以群分。忠诚而又有战斗力的员工在任何竞争环境中都是可以依赖的基础。

一个企业人那么多，他的事情那么多，怎么能每个人都关注到， 只有你特别优秀而且很持久，并和领导有过沟通或接触，领导才会关注到你。一个人老实肯干，实在是任何一个领导都喜欢了，但是具备这个素质只是升值的条件之一，还要你的工作能力，技能，你的为人处事，工作态度，学习能力，持续发展能力，管理能力，沟通能力等相关各个方面的因素。