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在学校从事中层如何激流永退
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第1个回答 2022-06-07
跟上级领导良好沟通。在学校从事中层想激流永退的话,就要跟上级领导良好沟通想要辞去,跟领导说明自己在中层管理岗位的不足,以及如果自己继续做中层管理,可能会出现哪些不好的影响,尤其是对学校和领导会带来哪些不好的影响。
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简短的职场的语录
答:
3、专业无冷热,
学校
无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。 4、高层管理者:做正确的事;
中层
管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。 5、上联:下班晚休息少放假晚工资低累的像狗。下联:上班早值班多开工早工作多吃的像猪。
什么是校长的领导力?具体体现在几个方面
答:
从影响力的来源来看,在知识经济时代背景下,一所
学校
的领导者在教师心目中能否获得真正的权威和影响力,在同行中、社会上有没有地位,有没有发言权,主要取决于(1)能否提出有个性的办学思想;(2)能否提供有特色的课程服务;(3)能否推进学校的变革与发展;(4)让学生活泼地成长。因而,在知识时代背景下,校长首要的领导是...
谁有退休报告啊?要篇幅特别长的,领导要求的~~~找了半天只发现篇幅短小...
答:
我当校长时,大家都把
学校
叫做“农家乐”,这种学校肯定是“大家乐”的地方嘛。如果下属之间吵架,你可不要去劝架,避免矛盾转移到自己的头上。这叫“别引火上身”。他们要吵,就让吵个够吧,吵够了总得休息吧?有几次开会时,
中层
互不买帐,吵了起来。我就等到他们吵完,然后才继续开会。有人说:“怎么老鼠爬到猫身...
校长的领导力体现在哪些方面
答:
不做机械重复的事,做出灵气来
;不做不动脑筋的事,做出思想来;不做人云亦云的事,做出个性来;不做应付检查的事, 做出实效来。(三)努力建设一流的特色学校。学生、教师、学校发展、人民满意度 追求学校发展最大价值。师资、生源、设施充分开发和整合多种教育资源。谋划、设计、引领方略、手段、...
年龄大了
怎样
鼓励自己坚持学习
答:
5) 意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。——但丁 6) 谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目的。——米南德 7) 取得成就时坚持不懈,要比遭到失败时顽强不屈更重要。——拉罗什夫科 8) 天行健,君子以自强不息。——《周易》9) “不耻最后。”即使慢,驰而不息,纵令落后,纵令...
人生如棋议论文
答:
人生如棋,智者敢于
激流
勇进,也懂得以退为进。 卡耐基和柯立芝教会我们如何成为懂退让的智者。在他的“肥皂水”哲学里,他们要取得你的利益,必先以一种退的方式处处为你着想。让你在温情脉脉的情绪中接受他人的意见,从而以退为击,以温柔的方式克胜敌人,谋取合乎情理的利益。这就是智者,懂得纷繁冗杂的`局面中化...
兔死狗烹在薪酬管理上的寓意
答:
当然,企业里有大量的岗位使命永远没有完结的时候,比如在有限的职业生涯里,绝大对数的员工在企业里可以有非常充分的发展空间,是不会遇到使命终结问题的。会面临使命终结问题的,一般是
中层
以上的管理人员、专业人员等。 既然使命会终结,就必须直接面对,积极解决,如果不积极应对,处理不妥善,就得被动接受,结果会非常尴尬...
北交大毕业典礼采取分会场制,你们觉得合适吗?
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正因为优质资源有限才更应该努力的学习提升自己,让自己变得更加的优秀,让自身的才华配的上那有限的优质资源。什么时候都不要停下前进的脚步,今天的主会场之外是为了明天能够站在舞台中央。今天经历的差别对待,是为了以后的优秀。早晚有一天走出校园,很难在碰到可以给你一样的
学校
一样的教育这种绝对的...
之前演讲与口才有一期杨谰谈成长的文章,急需!!知道的提供喔,谢谢^-^...
答:
我不知道是否说清楚了,
激流
勇退也好,有学习的精神也好,这都不是问题的实质。实质是,我觉得我不擅长做综艺节目。我既不会唱歌,也不会跳舞,更不会演小品。只有一次和赵忠祥老师合作演魔术,叫什么大变活人。还没走出去呢,就让别人认出来了。魔术的效果一点没有。所以我想,我真是没有什么艺术天才。我还是老老实...
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