我在县城开了一家海尔专卖店,不知道是什么原因,生意不是很好!有什么办法能让生意好起来?

我主营海尔冰箱,海尔洗衣机,海尔电视,海尔空调。地点在县城中心,每天来逛的人还是不少,就是买的人比较少。现在店里雇佣了三个销售员,一个收银员。店面左边有一家很大型的电器城。店面右边有一家小型的家电城。店面的对面也有一家大型的家电城。他们主营海尔白电,海信电视,长虹电视,创维电视,TCL电视,夏普电视,索尼电视,西门子冰箱,容声冰箱,美菱冰箱,惠而浦洗衣机,格力空调,美的空调,长虹空调。请专业人士回答 谢谢

第1个回答  2013-05-04
开电器店你要了解产品,把每个产品的卖点说出来,价格方面不能太高也不能太低,中等就行。经常组织些活动,比如选几款特价,可以经常换特价电器。
第2个回答  2017-12-23
宣传 业务员挨家挨户的跑以旧换新 送礼品 要有特价机引流 新店子主要是长时间铺天盖地的广告与宣传
第3个回答  推荐于2017-12-23
1、周边已经形成比较成熟的家电市场,市场环境不错。不要怕家电商场多,市场是“扎堆”的,单店更不好经营。
2、客流不错,这是市场经营的核心要素,你已经具备。
3、关键是不下单,所以要解决下单问题,可以从以下几个方面做起:
(1)了解对手为什么卖的好,所谓知彼知已,百战不殆。
(2)了解顾客为什么选择其它商场的同类商品,可以排人在对方商场门口,以学生社会调查等不让对手反感的方式进行。
(3)了解顾客在本店不选择商品的原因。
(4)注意与对手差异化经营。不仅的商品上,还有导购服务和与顾客沟通的语言技巧(话术)等各个方面。
(5)与一些银行等单位合作推出海尔礼品服务,给对方的VIP客户,增加协议订单销量。
综合以上几个方面,结合自身特点,你可以找出一些竞争的措施,认真落实,会见到效果的。本回答被提问者和网友采纳
第4个回答  2013-05-04
我认为这方面的有点复杂 1 市场竞争强 因为现在的市场经常是大雨吃小鱼 小鱼吃虾米 大型的企业老板是走量 小的经常被打压 想改善这个局面 可是走共赢方式,很好的案例是 移动联通的联手。还有一个经营方式 就是·····商家联盟 要有外联和促销人员 看你如何操作了 2 活动策划 没做过不等于没见过 看到五一活动了吗 经常走在活动的前线 针对于对手的活动彩页 反复看仔细看 走一条别人没走的路 拿出一两个利润最低的东西来提高人气并限量、限时去购买 3 人才精英 要扩员 外联和销售人员 以业绩吃饭 。服务人员:下放权利优惠打折,并做好业绩划分 也可做客户回访单 先把人气吵起来 在做赚钱的买卖 前期需要做的很多 经营策略和方针等需要你要请个高端人才去为你卖命 ··································
第5个回答  2013-05-04
找个人 或者自己去别人点去看看他们的价格 跟优点

门口的招牌要跟身旁两家做出区隔 最好劲爆点

可以在价格上面耍点小手段 很多婆婆妈妈都吃这一套!
当然你必须要瞭解身旁两家的价格之後
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