1、穿有专门的不怕钉子扎的鞋子,比较贵。尽量不踩木板。
2、戴好安全帽,做好自身的保护。
3、走有脚印的地方,没脚印的可能会陷脚。
4、注意高处有危险源的地方,离电线、电源、机械设备、氧焊远点。
5、注意工地里的狗,冲过来的时候跑是没用的,站住或蹲下或爬到高处会好点。
6、深基坑注意地面的裂纹,小心塌方。坚决不下井和深沟。
总之,工地上常见的是水、火、电、高空坠物、机械、沟坎暗穴等伤人事故。
小心使得万年船,谨记欲速则不达,备选方案:买保险。
施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑,土木工程,设备安装,管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所,包括陆地,海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。项目经理全面负责施工过程的现场管理,应根据工程规模,技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任,并组织实施。
主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大。因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法, 制定企业自己的施工现场管理标准,科学管理, 制度化管理,才能保证企业管理水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。