有个小问题，营销高手：我是做业务的，原本的提成方案我没有异议，现在公司主管业务的领导提出以下方案：

Question

利益均沾，所有跟业务挂钩的部门都要从业务员的提成中分成，最后业务员的提成的40%被各部门分走，这样的营销方案针对公司来讲是怎样个情况？请高人指点一二..谢谢。。

Answer 1

如果是单纯指业务员提成，是不合理的。因为是业务员的。但是如果按照你的说法。这个应该是属于项目提成，那就合理了。所以说概念没有明确。从另外一个角度来说。如果你的业务消化过程，不需要其他部分来配合，那就是不合理。那这个公司也就是在人力资源上存在问题。反之如果需要其他部门协同解决。那份项目提成，那就是合理的。不然其他部门不会卖力帮助你消化掉你所接洽的订单。追问

谢谢老兄的解答，你说的很对，如果是各个部门在做一个项目的话，这个没得说，关键不是在做项目，是在零打碎敲的做业务，先有，网络推广，然后业务跟进，谈判，签单，收款，售后...等等，是这样一个流程，还往老板指教...

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Answer 2

对公司来讲,当然是好事,可以充分发挥团队作用,实现利润最大化.但是,这个方案对业务来讲,不合理,因为你们的提成的40%被其他部门划走了.
作为业务部门的你们,应该帮领导以公司利益最大化为前提,策划出一个更为合理的方案.
比如说,提高业务的基本工资或福利以及跨阶段性的奖罚等,对其他部门也有计划的奖罚.本回答被提问者采纳