在产业园区的发展下,不断的建设与发展,已经成为了产业的载体,然而很多园区在建设前期并没有考虑好规划问题,而导致后期的招商工作很难进行下去,那么就需要在开始建设产业园区的时候,就需要做好充分的发展规划。赛伯温集团在产业园区招商中,成为了一家以产业资源为主的运营商,不断的研究不同产业的产业链与规划,并总结了产业园区在发展规划中需要注意的6个要点。
1. 产业园区同质化严重
这种现象已经是不可避免的了,那么就需要应提前采取对策,特别是在产业园区规划阶段,不要急于引进任何“明星”产业,也不要在其他产业园区成功后急于复制。产业园的成功是只有结合自身特色,才能真正做大做强,并不是简单地引进“明星”产业,及复制别人的模式。
2. 产业园区的建设实用要大于美观性
如果抛开了实用性,而盲目追求“美观”,那么很可能是产业园区死亡的间接原因之一。
有很多园区在外界一看,是非常美观的,但是在园区内部却出现了各种问题,如流通性、排水排污、物流通道等设备没做好,而对于企业而言,他们所想要的是方便快捷,而不是给自己制造问题,这样的园区能有哪些企业愿意入驻呢?
3.不清楚产业规划
产业园区规划分为空间规划和产业规划两部分。然而,很多工业园区在引进产业时,往往只追求一种“新”产业,即当前流行的产业,而不是每个城市的每个产业园区都适合当前的新产业。盲目引进的最终结果只是慢性死亡。
4. 园区的产业融合趋势发展
产业城市融合是在我国转型升级的背景下,针对产业与城市分离而提出的一种发展理念。
想象一下,城市没有产业支撑,即使是美丽的,也是一个“空城”,而如果产业没有城市支撑,即使是高端的,也只能“闲置”。因此,工业城市一体化作为目前提倡的一种模式,在早期规划产业园区时应该更多地考虑。要努力做到“以业促城、以城兴业、以城融城”。
5. 工业园区没有吸引投资的计划
产业园区招商是政府最辛苦的环节。许多政府喊出的口号是“招商为人人”——也就是说,人人都是招商人员,每个部门都有招商指标。但事实上,很多商人都是门外汉,不知道如何有效地吸引投资。这样不仅浪费了人力和物力,而且有可能没有收获。在产业园区招商方面,政府完全可以把专业的事情交给专业的人去做。
6. 缺乏与园区企业的沟通
企业入驻园区后,许多政府部门对其置之不理,效果不理想。既然园区选择在产业园区落户,就必须经过深思熟虑,希望能在园区落户,把企业做大做强。
因此,政府应该更加关注企业在园区,每月回访一次,充分了解企业的现状和需求,也更有利于园区的管理和操作,并且可以与企业一起成长让园区更大更强。
产业园区在建设招商引入企业的时候,所要考虑到的问题是非常多的,也是关于园区后期发展的重要因素,一旦被忽略,那么企业的引进将成为很难的事情,而增加了招商工作的难度。