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项目管理过程与一般的运营管理过程有哪些不同?
如题所述
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第1个回答 2019-07-18
项目管理过程具有临时性和独特性,而一般的运营管理过程的特点是持续性和重复性。两者的共同点是都是油人来实施,受制于有限的资源,需要计划,执行和控制。
第2个回答 2019-04-12
项目管理与日常运营管理最大的不同就在于项目管理过程中包含有起始过程和结束过程,而日常运营管理中没有这两个管理子过程。
因为日常运营是周而复始不断重复的,所以它不需要专门设立起始和结束过程。
相似回答
项目管理与一般运营管理有
什么
不同
答:
1、管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
项目管理与一般的管理有
什么
不同
答:
1、针对目标不同
在管理中一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标。在项目管理中,项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。2、目的不同 作为一种知识体系,管理...
项目管理和一般运营管理
相比
有哪些不同
,为什么会有这些
不同?
答:
(1)需要由人来完成。(2)受制于有限的资源。(3)需要进行计划、执行和控制等
。项目和运营的主要区别在于:运营是具有连续性和重复性的,而项目则是临时性的 和独特的。值得关注的是,项目中有些过程也具有重复的特性,但此处过程的重复特性 是从属于项目的,不同于日复一日的重复性日常工作。项目目...
项目和运营
的区别?
答:
(1)需要包括人力资源在内的资源
。(2)严格地受资源限制。(3)要被管理,即需要进行计划、执行和控制 (4)有明确的目标。项目和运营的不同之处在于
是否具有临时性和唯一性的特点
。虽然项目和运营都有目标,但项目在目标达成后便会结束,而运营在实现当前一系列目标后,还会继续实现一组新的目标;一个项目...
项目管理与一般的管理有
什么
不同?
答:
这里说的
一般管理
如果是
运营管理
,那么它和项目管理是有相同
与不同
的。项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的
项目管理过程
得以实现。运营...
运营和项目管理
,有什么异同?
答:
项目管理
的定义:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下, 实现或超过设定的需求和期望 的
过程
。二、相同之处 1.都要由人(团队)去完成。2.都有计划、执行和控制的过程。3.都有资源的限制。三、
不同
之处 1.
运营
是连续性、重复性的;项目是临时性的(...
简述
项目管理
与日常
运营管理的
区别。
答:
【答案】:二者区别主要体现在:1.二者管理对象
不同
。
项目管理
对象是一次性、独特性的项目活动;日常
运营管理的
对象是重复性、经常性的日常运营活动。2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动
和过程的
管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为...
项目管理
与日常
运营管理的
区别
答:
项目管理:就象一家之主,负责做出决定,(要的是结果,不插手
过程
)日常运营管理:就象家庭主妇,管理家中的一切开支,(象女儿读书,今天吃菜什么菜什么的,什么都要管到位)。日常
运营管理和项目管理
的区别就是:一个是负责做出决定,一个是负责实行,并且监督。一个是由点到面,一个是由面到点 这...
管理与日常
运营管理的
异同,并分析为什么会有差异
答:
(1)
管理的对象不同
。 项目管理的对象是一次性、 独特性的项目, 管理的是有关项目的评估、 决策、 实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、 实施和控制。(2) 管理的方法不同。 项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法, 日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对...
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