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一个企业的生命力靠什么来维持
如题所述
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其他回答
第1个回答 2016-06-16
质量,信誉,服务,人才……
第2个回答 2016-06-16
营销人员,和钱。
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企业生命力
要素包括哪些内容?
答:
(1)行动力
如果一家企业的行动力很强,那么它往往有很明确的目标、极强的贯彻力,整个公司行动至上。表现为公司说什么员工就干什么,而且不畏辛苦,只求结果,但是缺乏耐性。这就是P的特性。(2)程序力 一家公司如果具备良好的A,也就是公司重视规范和程序,具体表现为公司的员工习惯于依照一定的步...
企业生命力
的力量源泉与核心要素是指
答:
企业生命体的力量源泉与核心要素是元动力
。元动力的“元”是指元气。企业的生命力是否旺盛,
主要是由企业的员工决定的
。没有员工的努力,没有企业的凝聚力,就不可能形成企业的战斗力。员工是企业真正的主人,是形成企业战斗力的核心力量。元动力的建设与发展,就是要
理顺员工的气
,凝聚员工的心,发挥员...
企业
怎么才能活得长久
答:
作为500强排名靠前的宝洁和思科,
都表示维持合理的资产负债率
,成为这些企业度过历次重大危机的法宝之一。微软就是一个很好的例子。微软公司不仅没有负债,而且还拥有500亿美元的现金。在IT业的低潮期,这个软件巨人变得更加不可战胜。比尔·盖茨进入任何一个新兴领域都会令人不寒而栗。在新兴行业的资金消耗战中,不论是自...
企业的生命力
来自于哪里?
答:
企业生命力可以简言为适应环境变化的、生存和发展的、新陈代谢的自组织力
。一个企业的产品自信一定来源于
科技自信,有硬核科技和底层逻辑作为支撑
。作为一家生物科技公司和生物活性材料公司,华熙生物20多年在生命健康领域潜心钻研基础研究和应用基础研究,并不断促进科技成果向现实生产力转化,这与国家科创...
怎样才能让
企业
有长久
的生命力
答:
一个企业
要想具有长久的生命力,就必须从自身做起,把内在搞好,然后发展,管理制度包括企业的文化,产品质量,服务态度等等。
企业的生命力
来源于团队和领导者为客户和社会创造的价值!
分析中小
企业
如何更好发展保持长久
的生命力
?
答:
以物易物就是一种颠覆性创新的商业模式,这种商业模式的核心是价值交换,通过以物易物商业模式可以实现0成本采购,0投入营销,0资金扩市。在面对竞争的时候,以物易物这种商业模式可以成为
企业
非常有力的武器,能够快速有效的解决当前传统企业所面临的营销短路、库存积压、资金周转不灵等问题,最终达到创造...
什么
决定未来
企业的生命力
答:
企业
应当鼓励赋能的职场环境,强调组织的智慧融合,使每个个体的价值在集体智慧中得到放大。其次,建立自己的人才梯队是至关重要的。企业需要关注如何将优秀人才聚集在一起,这不仅关乎企业短期的成功,更是关乎长远
生命力
。在激励机制上,应转向关注个体价值和企业成长,而非单一的绩效考核。企业应关注员工的...
一个
单位
企业的生命力
不仅在质量 而且也在于信誉。你是如何理解...
答:
1
,如题所述,我认为
企业生命力
即为企业能持续发展并创造更高的价值,其关键不仅仅在于企业产品的质量,更应着重于企业信誉亦即诚信。2,在此平台难以展开详细进行阐述,只能简单说明个人见解。3,企业产品的质量是否符合要求、是否满足顾客的需求、是否有违对产品使用价值的承诺,终归唯有信守企业自己对外所...
家族
企业
怎样运作才具有
生命力
答:
企业
持续稳定发展必须具备核心竞争力 企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 (
1
)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场...
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