杭州锦江集团和萍乡矿业集团联合成立投资公司的目的是因为“锦江集团的主导产业和煤炭产业有紧密的合”。锦江集团虽然间接控制了安源股份，但此时的安源股份已经成为一家以玻璃为主业的公司，两家企业如何实现“紧密结合”呢？控股安源股份只是第一步，锦江集团的目的肯定不是仅局限在参与安源股份的重组上。锦江集团在这个时机介入安源股份，目的是希望获得江西萍乡矿业集团对自己的支持，并和当地政府搞好关系，以便于做出下一步的举动，从中获得更多更丰富的煤炭资源。
锦江集团对煤炭需求旺盛，钭正刚希望通过加强和煤矿企业的合作来打造一体化的煤电铝产业链条。2003年底，钭正刚通过其在开曼注册的公司“开曼铝业”向河南三门峡投资，正式涉足氧化铝行业。
电力是完整的铝产业链能否顺利发展的关键一环，电费在电解铝中占成本的比例高达40%左右，电价的高低直接决定着企业的利益，因此，许多电解铝生产企业为了降低成本，一般都采用建立自备电厂的方式解决用电需求。因此，在当前我国还是以煤炭发电为主的前提下，煤炭资源显得尤为重要。
钭正刚没有雄厚财力像上海、深圳等地一样引进外国技术和设备建造垃圾发电厂；于是把眼光转向了国内，把浙大的循环流化床技术推向商业化。在垃圾焚烧行业里，国内的技术和设备一直在坐冷板凳。但钭拿自己的余杭锦江热电厂做试验，没想到，未及一年，余杭电厂改造成功。锦江自称其为“城市生活垃圾焚烧新技术及发电示范工程”。
此后，钭正刚将国产技术进一步推广，在国内投资数个电厂。他希望将垃圾发电厂的资产推上资本市场，融资——投资，将垃圾发电行业做大。上述机构人士介绍，2004年，锦江集团曾找有关机构，想收购一家A股上市公司，但当时，该机构手中没有好的壳资源，未进一步合作。“后来听说他们想参与重组中国凤凰，也没有结果。”当时流传的信息是：锦江集团是用5家垃圾电厂的资产和中国凤凰的石化资产进行置换。
2005年2月23日，锦江集团身影出现后，安源股份公布了重大资产置换公告，公司将以作价21397万元的煤电资产与萍乡矿业集团公司的玻璃厂整体资产进行置换，市场判断，锦江集团接下来也许将会对安源股份做出新的定位。
