主管人员考评的目的和基准?

如题所述

1:目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。2:基准:
工 作态 度把工作放在第一位,努力工作 对新工作表现出积极态度 忠于职守 对部下的过失勇于承担责任 业 务工 作正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划 按照员工能力和个性合理分配工作 做好部门间的联系和协调工作 工作中保持协作的态度,推进工作 管 理监 督善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 妥善处理工作中的失误和临时加的工作 在人事安排方面下属没有不满 指 导协 调经常注意保持下属的工作积极性 主动努力改善工作环境的提高效率 积极训练、教育下属,提高他们的技能素质 注意进行目标管理,使工作协调进行 审 查报 告正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到预期目标或计划要求 工作总结汇报准确真实 给我公司的给你参考,希望可以帮到你,望采纳
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