关于ERP沙盘模拟经营大赛简介及策略。。。求攻略

起始资金1000W,市场1亿,竞争对手5个,求高手给攻略95232507

第1个回答  2013-07-19
不知道你们是参加哪家公司主导的沙盘大赛?中教畅享还是用友还是其他?不同公司的沙盘初始状态略有区别,比如我的沙盘课程起始状态资金有4600万(和你说的差别很大哦),仅根据以上信息,所以无法给出具体攻略,以免误导。一般来说,P2尽快研发,P4一定慎重,不要过早研发,要看竞争对手,如果要生产在出现需求的那年按研发周期提前即可。P3研发也要看竞争对手,建议也不要过早,以免影响第一年利润。关于贷款,一定要在第一年所有者权益还好的情况下贷足长贷;生产线的落后产能尽可能尽快淘汰;做好产品定位,柔性线最多2条(折旧成本比全自动高),以全自动为主。
第2个回答  2013-07-17
前几年多贷款,得有预算,开设生产线和开拓市场。得到认证。前三年要开通全部的生产线追问

没有更好的方案了么?

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