第1个回答 2020-04-23
绩效考核结果出来后，最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩，各个企业的做法不尽相同，有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金，有的是额外增加绩效奖金；有的奖金比重大，有的比重小；有的考核结果之间的奖金系数差异很大，有的差不多。
这里再强调一下年终奖的来源：年终奖一般是另外取出一部分企业利润来发放的，当然也有企业是在员工工资中扣留一部分，年末的时候根据考评成绩来衡量年终奖的发放额度（类似这样的做法很可能让人产生“羊毛出在羊身上”的想法，从而导致应有的激励效果大打折扣）。
无论是从考核、绩效、奖金等数据指标方面而言，还是从公司管理的战略层面而言，都是为了实现公司、部门、员工之间的最佳契合，达到激励员工、优化管理、长远发展的最终目的，这就是企业管理的核心实质所在，也正是每一个企业家所追求的最佳结果。
希望上述回答对您有所帮助！