组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。以下是由我整理的组织能力的内容,希望大家喜欢!
组织能力的概述
对于企业来说,组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
对于一个集体而言,建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制,即
组织结构,是实现目标的重要保证。因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系,是对领导能力的考验与挑战。
对于一个人来说,组织能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种 方法 ,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
组织能力的特点
组织能力就是企业竞争力的DNA,它有几个特质:
1、它是独特的,每一家企业都有不同的组织能力。
2、不同的组织能力,也将局限或强化企业在不同层面的表现。
3、最后,组织能力既然可称为企业的DNA,它自然是源生于企业的内部。
组织能力的表现形式
1、人力资源开发与管理
2、资源与信息共享的流程与机制
3、业务模式
4、
核心价值观 组织协调能力的介绍
(1) 培养坚强的意志,不被困难吓倒,不让失败和挫折压垮。
(2) 明确追求目标。目标明确,才能增强一个人的自信,并积极排除干扰和克服
心理障碍。
(3) 提高知觉的能力。这是提高人的观察能力、获取信息和加工信息的主要通道。
(4) 积累丰富的 经验 。经验可有效地引导人们处理好日常工作,并提高人的决策判断能力。
(5) 提高记忆能力。 记忆力 是提高领导者管理及提取必要的信息的基本能力。
(6) 勇于挑战工作重担。重要的工作经验及疑难问题的处理过程,可以锻炼、检验和表现行为人的组织才能。
(7) 提高交际及沟通技巧。这可帮助一个人协调好各种
人际关系,发挥组织的功能作用,调动员工的积极性,形成良好的群众基础和干群关系。
(8) 养成良好的工作习惯。良好的工作习惯可以提高
工作效率,节省时间,分清主次。
(9) 培养广泛的兴趣。广泛的兴趣可扩大知识面,提高综合能力和统揽全局的能力。
(10)克服保守思想和惰性心理。可以增强人的活力,培养创新的能力。
(11)学会宽容。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及管理环境的保障。